深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司，簡稱“華昊企管”，深耕管理咨詢服務二十余年，為華昊企管集團旗下重點精益管理咨詢子公司，是以精益管理咨詢為**，聚焦企業生產運營管理能力提升，協助企業搭建精益化管理體系、打造適配自身發展的精益**工廠；依托落地改善方案，協助企業梳理管理痛點，推進提質、增效、降本類管理改善工作，搭建可持續經營管理體系。公司擁有一批具備深厚專業理論與豐富咨詢實操經驗的專職精益管理顧問多名，團隊成員主要來自三星、豐田、富士康、臺達等世界**企業管理*。


        公司自成立以來，累計為**3000家制造企業落地精益改善項目，十余年間累計協助合作企業培養精益管理從業人員50000余人次。我們秉持用心服務，誠信共贏，務實*，精益求精，學習融合，**創新的經營理念。持續深耕各行業管理研究，持續迭代完善全流程咨詢服務體系，聚焦項目全流程落地交付，搭建標準化項目交付流程，**咨詢落地服務質量，搭建適配多行業的精益管理咨詢落地服務體系。


        依托可復用落地的駐廠全程輔導服務模式，結合二十余年項目實操積累的改善經驗，我們針對性協助制造企業梳理、解決各類現場運營管理痛點，推動企業全員參與現場改善，收獲大量合作企業的正向服務反饋。全周期駐廠輔導客戶續約統計占比** 90%，涵蓋通訊電子、家電、汽車機械、裝備制造、醫藥、化工、新能源、食品、服裝等數十個行業，收獲市場廣泛信賴。