深圳市偉信宏達(dá)科技有限公司設(shè)立于深圳市，以求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、高效為公司的管理目標(biāo)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，靠人才謀求發(fā)展，不求大而全，但求精而專(zhuān)。公司立足于做精做專(zhuān)光通信產(chǎn)品的制造，主要以生產(chǎn)光端機(jī)，光纖收發(fā)器，矩陣及其相關(guān)光通信產(chǎn)品，建立一支從開(kāi)發(fā)、物料、生產(chǎn)、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，從開(kāi)發(fā)龍頭抓起，掌握光通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向。對(duì)光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做前沿研究，充分了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，能及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。其次，公司原有創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍多年從事光通信制造行業(yè)，有著豐富的光產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和工藝創(chuàng)新能力，憑借多年來(lái)的生產(chǎn)技術(shù)積累，公司從開(kāi)始就按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。規(guī)范公司的管理，保證公司的產(chǎn)品品質(zhì)，嚴(yán)格按照6S管理體系的要求，結(jié)合公司的具體情況，對(duì)公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。 以人為本、注重實(shí)干是偉信宏達(dá)的人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的源泉，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)人才隊(duì)伍，企業(yè)將是無(wú)本之木，無(wú)源之水。因此，偉信宏達(dá)十分注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。 聯(lián)合開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)制造、協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)、周到服務(wù)是偉信宏達(dá)的經(jīng)營(yíng)方針。公司立足于專(zhuān)一的開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)。業(yè)務(wù)的發(fā)展依靠渠道，代理商及OEM客戶(hù)方向來(lái)發(fā)展。這一策略有利于業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，職責(zé)的分明，形成聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮同行業(yè)不同公司的資源共享，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。