百頓(山東)電子商務有限公司是全國唯1一家以網絡新銷售模式為 產品，又以網絡新銷售模式進行銷售的公司，產品設計理念源于互聯網時代與微商行業的發展自2013年以來，微商時代的到來促使產品出現萌芽，經過兩年的努力與探索終 于在2016年8月濟南百頓電子商務有限公司正式成立。
一、傳統企業經營的幾大常態：
1.打品牌牌，多打廣告。央視投一點，戶外投一點，智能營銷筆記本，活動做一點，這牌子基本就打成了。
2.打網點牌，多開門店。自己開不了，就找經銷商開。三年三步走，一年二三百家店，三年就能成氣候。
3.打渠道牌，多級分銷。零售做了，涉足工程;工程做了，涉足零售;電商、商超、五金、其他細分行業渠道等等，看起來空間無限大。
4.打技術牌。在獨特領域占有產品優勢或客戶的資源。但這樣的企業極少，過得真好假好，自己人才知道。
5.也有打各種概念牌的。比如健康、綠色、生態、智能、光藝術、全能王等等。
20年前，企業老板們喜歡說“公司，人人都是銷售員”，智能營銷筆記本電腦，而現在必須說“公司，人人都是品牌部”。從集中轉化為分散營銷溝通，依然是內容為王，但內容的生產者再也不是傳統的品牌部或公司，而是分散在全渠道全觸點營銷模式的路徑里，由生意結構里的各類角色自行生產和傳播。
比如，銷售商在終端現場提供的消費者體驗視頻，快速上傳到共享中心，促動那一刻其他同類終端同類消費者的興趣。
比如服務商上門后，智能營銷電腦，用戶的使用反饋，以及“那一張滿意的笑臉”，能及時上傳到社區APP，同步啟動好鄰居推介業務……
我們正走向完全消費者中心時代，全渠道全觸點營銷模式是解決之道!
已經規模化的品牌企業，智能營銷筆記本的數據，如果無視這種現象的存在，無論你是傳統店商，還是傳統電商，都將殊途同歸地打回原形。可以說，5年內，一批傳統實體企業和一批傳統電商企業，都將從消費者心智中消失，只有建立全渠道全觸電的營銷策略，你的目標消費者才能進入你的獵取范圍。

百頓(山東)電子商務有限公司是全國一家以網絡新銷售模式為產品，又以網絡新銷售模式進行銷售的公司，產品設計理念源于互聯網時代與微商行業的發展自2013年以來，微商時代的到來促使產品出現萌芽，經過兩年的努力與探索終于在2016年8月濟南百頓電子商務有限公司正式成立，公司成立以來相繼推出的數據幽靈、智能營銷筆記本等多款產品。
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