細節的魔力續—睿兔櫥柜成長記（15）
- 時間：2017-07-04作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：4064
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我們個人所有的事情可以分為三類：擅長，知曉，不懂。表面上看，人人都知道“別試圖分析所有事情”，可在潛意識的作用下 ，所有人（包括我在內）都去分析了所有的事情。實際上只有自己“擅長”的這一類，是我們力所能及的，其余都是應付或按照自己認為“對的”方法去做，結果可想而知。 人是無法思考自己不懂的、或需要學習的知識。基于個人的經歷和經驗，擅長的事僅占1%，知曉的事占20%，不懂的事占79%，可見，不懂的占了絕大多..
馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務數據，我覺得是時候轉到以銷售為主導的方向上來了，我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下，會考慮客戶需求之類的問題；而當下整個經濟大環境低迷，銷售壓力一定很大，90%以上的企業不會去考慮什么客戶需求，只顧著賣貨了，打價格戰成為常態，質量將是越來越差的惡性循環。這樣的局面必然導致全面的不誠信，粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、山寨水貨橫行。 我們否總是從價格、銷售方..
以前我不屑于創建品牌，尤其不屑于小微企業創建品牌， 一、以前我不屑于創建品牌，為什么？ 1：品牌，富人玩的游戲。不是草根企業可以隨意觸碰的，口袋里沒有銀子，就老老實實做銷售。 2：品牌，必有一定的市場占有率（至少8%），這是成為品牌的前提條件。 3：品牌，其背后一定有各種資源配套。草根企業怎么可能有？、 那么現在想調整一下品牌創建的思路，在社交媒體如此發達、人人擁有智能手機的今天，至少有三種創建品牌的思路..
前天終于把欠了4年的一比貨款要了回來，真的是心累，這筆貨款是2013年的時候欠下的，也是熟人介紹的一個單子。在收到定金后，我們生產出來并安裝后對方就以各種理由來拖延付款，就這樣被拖了4年多了，我決定不再妥協，選擇起訴的時候，對方終于肯把這筆貨款給我們了，4年前也就是我剛開工廠的第二年，那個時候為了接到訂單，也為了開拓市場，我們都是賒賬式銷售，這個傳統行業已經再正常不過了。 因為同行們都是這么做，如果你不..
最近的電影岡仁波齊講的就是去西藏朝圣的故事，那么的那種虔誠，匍匐前行，一步一磕頭，根本沒有雜念，也沒有帶著半點功名利祿。100多公里的路要走一年多。去過寺廟的人都知道，我們拍佛的時候嘴里都是念著自家的述求，愿望和期盼。很多人要都是無事不登三寶殿啊。佛若知你，你不對。佛若不知你。你也是不對。不要帶著交易來。君為名來熙熙攘攘。君為利去，攘攘熙熙。 這里我們經常見到的一些很無奈的事情，我們都知道很多人為了..