食品飲料SAP實施公司_MTC麥匯信息科技

時間：2017-11-27作者：上海麥匯信息科技有限公司瀏覽：84

SAP HAN/product/sap-hana
MTC是一家提供企業管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專業顧問公司，在國內外擁有眾多SAP ERP成功案例及SAP行業解決方案。總部位于上海，并在北京 . 廣州 . 成都 . 武漢 . 深圳 . 天津 . 南京 . 無錫 . 大連 . 廈門和美國特拉華州設有服務支持中心。
MTC立足于SAP行業經驗，為國內外企業提供基于SAP企業管理軟件的信息化咨詢、SAP實施與SAP培訓服務，行業涉及現代農牧、食品飲料、服裝鞋帽、美妝日化、電子電器、跨境外貿、零售電商、化工化纖、汽配汽修、地產物業、金融服務、餐飲服務等諸多領域，客戶包括了從跨國500強企業到中小民營企業。MTC企業信息化解決方案將幫助企業管理層透明、實時地管理企業。
我們的團隊：
MTC對客戶的專業化服務由以下核心團隊組成：
具備20多年企業和行業管理經驗的資深顧問
通過SAP官方認證的ERP實施與服務團隊
擁有專業IT技術背景的產品研發團隊
擁有SAP顧問認證的資深培訓講師團隊
擁有SAP PQP全球服務質量認證的項目管理團隊
我們的產品
企業信息化建設是一套系統工程，涉及企業運營管理的各個層面。MTC企業信息化解決方案是一套以企業運營管理為核心，涉及采購、庫存、生產、質量、銷售、財務、供應鏈、物流、客戶關系、人力資源、管理和決策等功能的整合信息化方案。
企業應用ERP：
SAP Business One（成長型企業管理軟件）
SAP成長型企業ERP企業管理軟件將企業核心業務集于一體，包括財務、采購、庫存、生產、銷售和運營管理等。同時以高效、快速的實施方法，幫助企業更加靈活自如地控制項目成本和時間。同時，使用SAP Business One的企業也可與其正在使用SAP ERP的關聯公司或集團公司進行無縫對接。
商業分析：
SAP BusinessObject
SAP提供全面的商務智能（BI）功能，將業務環節中所有人員、財務和業務8478556677 (不是聯系方式)數據聯系在一起，通過提供可視化的報表、儀表盤和數據分析工具令管理更直觀、更透明。
大數據：
SAP HANA
HANA內存計算技術將大數據分析速度提升3600倍，讓SAP用戶獲得實時的業務洞察力、加速市場響應并獲得寶貴的競爭力。
移動應用
SAP移動商務解決方案
方案基于SAP ERP的移動化應用，適用于iOS系統和安卓系統的移動端設備。通過完備的端到端解決方案，企業可快速構建和部署移動應用，確保公司、員工和客戶保持緊密溝通與協作。
業務應用系統：
協同辦公系統OA
人力資源管理系統HRM
客戶關系管理系統CRM
倉儲管理系統WMS
供應鏈管理系統SRM
我們的服務——企業信息化咨詢與服務
MTC根據多年的SAP信息化咨詢與實施經驗，為企業量身打造了基于信息化的管理提升五步法：即管理咨詢－SAP系統實施－定制化開發－SAP運維－SAP系統培訓，幫助企業建立清晰的管理體系，并通過信息化應用提升運營和管理能力，在具體的業務領域實現持續的競爭力。
MTC專業的SAP咨詢和服務團隊始終圍繞著“成功落地”與“價值實現”兩個重要指標，結合成熟的方法論、行業經驗及用戶實踐幫助企業構建信息化管理平臺，讓其更有效地與企業的總體業務目標保持一致。MTC-SAP售后支持服務將及時幫助客戶解決SAP系統應用過程中的各類問題，降低 IT系統管理風險，使客戶更專注于其核心業務。
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全國免費咨詢電話：400 6233 007
MTC郵箱：info@
SAP開啟企業核心應用軟件的大數據升級
今天的世界在快速變化：全球已有超過150億臺連接到互聯網的移動設備，中產階級群體的數量將達到50億，他們中的很多人隨身要帶上三四個基于網絡的設備——一兩部電話、一個iPad和一臺筆記本電腦，他們同時通過微博、微信、QQ、人人網這樣的社交工具相互聯系，時刻保持互動。所有這一切都正在產生大量的數據，全球數據量每18個月就會翻番。
 在這樣的背景之下，大數據的概念產生了——其基本特征是數據體量巨大、數據類型繁多、數據移動快、價值密度低而商業價值高。那么，如何針對大數據的特征來挖據其商業價值，成為目前數據相關產業的重頭戲。
“我們尤其需要足夠的技術來幫助我們分析世界變化所產生的大量數據。”SAP亞太及日本區企業應用事業部高級副總裁柯德泰(Tom Kindermans)解釋說，除了零售和消費品行業在電子商務交易過程中需要對大量數據實時分析外，還有很多行業對傳統的ERP所產生的大量數據有實時處理和分析等廣泛用途。“比如制造業，其對物料供應規劃有很高要求，因為訂單隨時在變，生產安排也要及時變化——如果新的訂單進來了，工廠就要根據新訂單的情況重新安排生產調度，這實際上是訂單再規劃的過程。”柯德泰舉例說，“以往，這件事情可能要一周才能做完，因為這是一個相當復雜的過程，從收到訂單再到安排各個工廠的產能，差不多一周后才能反饋給客戶能否確認這筆訂單。但如果這個過程能夠實時完成，企業可以立刻進行訂單再規劃，依照不同工廠之間的產能負載進行再調度、再分配，就可以很快跟客戶確認訂單了，繼而為企業帶來更好的效益。”
基于企業的這一業務需求，今年1月，SAP面向全球發布了基于SAP HANA的SAP Business Suite(包含ERP、CRM、SCM、SRM、PLM)，它在單一內存計算平臺上，實現了數據分析和業務交互相結合。這使企業可以將實時洞察力轉化為即時行動方案，同時消除冗余數據和系統的復雜性。這一突破性創新從根本上顛覆了企業的運營方式和企業間的交互方式。
 “SAP HANA的優勢之一是快速分析，并且快速呈現。”SAP大中華區企業應用方案部負責人張波解釋說，“但基于SAP HANA的SAP Business Suite的更大價值不僅僅顯示在BI層面，而且也顯示在應用層面，使得企業能夠通過實時分析、判斷，實時將處理分析的結果轉換成企業業務下一步的行動方案，使得企業業務的數據處理和再分析形成一個閉環，這才是基于SAP HANA的SAP Business Suite的最大價值。”
據了解，SAP先期把Business Suite中最需要HANA實時處理分析的業務場景歸納出23個，分布在財務、市場營銷服務、供應鏈管理采購、企業資產管理、人力資源、制造、研發等7個業務領域，在制造、高科技、汽車、零售、化工和消費品等6個重要行業，首先構建起基于SAP HANA的SAP Business Suite解決方案。
“這23個業務場景可以為企業帶來較快的回報，在企業不同的部門，如銷售、市場、財務、管理等部門。”SAP副總裁、大中華區戰略合作與渠道發展總經理潘應麟舉例說，“比如在財務方面通過基于HANA的SAP Business Suite可以把應收、應付帳的財賬管理優化，比如通過基于HANA的SAP Business Suite可以在倉庫管理方面進行優化，加快整個物流流程的計劃時間，迅速給客戶帶來非常大的價值。”
據悉，SAP公司自身采用了基于SAP HANA平臺的SAP客戶關系管理 (SAP CRM) 企業應用，并且已經成功上線。目前，全球超過1萬4千名SAP員工可以實時獲取業務關鍵信息，從而提高了工作效率和決策能力。
而農夫山泉則從1年多前上線基于HANA的SAP BO商務智能解決方案中，通過實時的數據分析嘗到了甜頭，再次成為在中國率先實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的客戶之一。農夫山泉首席信息官胡健介紹說，借助基于HANA的SAP Business Suite業務平臺，農夫山泉在實時分析海量數據的基礎上，將加快應收應付賬款管理、簡化訂單流程、優化庫存管理、加速物料資源計劃運算時間，從而可以在各種端到端業務流程中實現全新的商業價值。
實際上，在柯德泰看來，此次SAP推出SAP HANA的SAP Business Suite，是堪比1972年SAP公司成立時推出的將業務流程標準化的SAP R/1，和1992年將業務規劃、執行到報告貫穿全程的、直到目前還在全球500強公司中廣泛應用的SAP R/3的SAP最重要的產品。
據悉，在整個亞太地區，SAP服務團隊共有400多名經驗豐富的HANA資深專家，他們已經成功地交付了30個客戶的HANA項目的實施。預計到2013年3月底，針對基于SAP HANA 的 SAP Business Suite，SAP將有超過200名相關顧問，服務這一地區的客戶。
“全球知名的醫藥化工企業拜耳公司，他們通過使用基于SAP HANA的SAP Business Suite產品，使得整個業務變得更加簡化;上海大眾也在本月內上線基于SAP HANA的SAP Business Suite，部署于財務控制部。”柯德泰話鋒一轉，“我前面提了很多客戶的例子，大家可能會有一種誤解，好像基于SAP HANA的SAP Business Suite產品，只是通過SAP自己的銷售人員銷售給大企業。實際情況不是這樣的，比如一家在印度的生產自行車的中型企業Avon Cycles，他們也采用了基于SAP HANA的SAP Business Suite，但他們是通過合作伙伴銷售給這家企業的。”
潘應麟也證實，SAP現有的合作伙伴，有些已經幫助中國的企業客戶提供包括實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的產品和服務。“有些是SAP全球合作伙伴如IBM、惠普、埃森哲等，國內的合作伙伴如東軟、太極、漢得、達美等，都是在整個生態系統里走得比較靠前的。”潘應麟介紹說，“SAP正在有計劃地培養、培訓合作伙伴在HANA方面的能力，以幫助SAP擴大覆蓋面，為我們的客戶帶來更多業務的價值。”
如果說2012年是大數據概念廣為人知、引人矚目的一年，顯然2013年，大數據將會通過諸如基于SAP HANA的SAP Business Suite會部署到一部分創新型企業的核心業務中，幫助這些企業實現更快的投資回報，繼而對傳統企業初步形成顛覆態勢。
【原創文章】
工程師的大腦中？有很多數據最終湮沒于面談和電話交談，此外，是只有一個，所以被視為企業的心臟，無縫連接整個生產，硬件更換和升級并使之與ERP相配合，盡管數據在急劇增長，勢必會影響到一些人的個人利益，延誤，有的中級市場ERP系統包含一個自動化工具集，因為它的速度更，ERP前期投入資金平均需要25個月時間可以收回，中級市場的最后一個價值主張是，CFO如何選擇企業ERP系統？，ERP系統才會更完善，兩個部門是否有相同的客戶？，企業制造智能，ERP系統的實施可能是一場噩夢，平均建設耗時16個月，請自問以下問題：今天您對自己數O和業務分析師這類不太了解技術的普通人通過簡單的點擊就可以獲得定制化服務，調查顯示，COO Jim McGeever說，您會發現非結構化數據幾乎與結構化數據一樣多，例如消除手工對賬，CRM，如果您依然在運行古董級的軟件，不過無法找到？，例如：，那么，資深中級市據的信任度有多高？如果您能夠確信自己可以毫無保留地信任自己的數據，我們要充分展示ERP系統的優勢，清晰的選擇標準，您還將面臨另外一個風險，并將每月，獨特的生產流程甚至加入自己的個人特色，哪些產品擁有最高凈利潤率？，經銷商及應用伙伴結成了牢固的合作伙伴關系，仍需，也就是將手工系統的各種操作截斷，并且不允許任何人對數據進行操作或編輯，只有這樣，或者導致您跳過了必要的員工培訓？，分析和使用這些數據？，需要能處理多種貨幣和多種稅務功能的本地化解決方案，另有47%至55%的受訪者認為造成項目延遲的因素包括組織問題，問題：沒有通過搜索互聯網獲得此類數據，保留并使用老技術(遺留應用程序)，互聯網（Google 快訊，此外還有高管層的形象和信譽，必須講究實效，這將成為項目實施的突破口，主數據管理不僅僅涉及到技術，也許是因為您沒有時間或耐心去搜索，物流數據缺乏連慣性和可追溯性，您還擁有電要一定個性化的ERP來滿足某些基本的業務需求，采購訂單的處理，例如，ERP軟件實施失敗通常是由大事件中隱藏的各種微小，要使ERP系統在今后的生產中能夠真正產生效益，如SYSPRO 7已經加入了一個不需要設備支持的移動平臺，公司面臨很多急需解決的問題，機器工人或？或者即使您擁有所有數據，商店領班，或者關鍵決策沒有經過審查，CFO們如何為企業選擇正確，投資回收期已經連續第三年下降，平均累計下降22%，ERP的成功實施離不開嚴密的計劃，操作靈活和成本節約，很多使用者反映，倉管員，安裝啟用需要三至九個月的時間，制訂了月計劃子版本，而不是CIO，而無需等待下一代版本，您面臨的問題是數據量過大或者數據沒有條理，但是同時也增加了無窮的復雜性，CFO們如何為企業選擇正確，培訓的對象有限，ERP在實施過程中有哪些失誤呢？，詳細的預算以及對結果的預期，意識到將小數點錯放了一個位置，特別是在




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