公司名稱:上海晉管企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián) 系 人:陶小姐
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API認(rèn)證包括API系列產(chǎn)品會(huì)標(biāo)認(rèn)證咨詢及API Q1 質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢.API系列產(chǎn)品會(huì)標(biāo)認(rèn)證咨詢:API是美國(guó)石油協(xié)會(huì)(American Petroleum Institute)的簡(jiǎn)稱,創(chuàng)于1919年,是美國(guó)第一家商業(yè)級(jí)的商業(yè)學(xué)會(huì),它的宗旨在于聯(lián)絡(luò)石油工業(yè)的各個(gè)部門。隨著石油工業(yè)的發(fā)展,石油設(shè)備廠家日益增多,油田對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)性和安全性的要求也日益提高,于是1923年在API內(nèi)成立第一個(gè)群眾性行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化部,后譯名為生產(chǎn)部(API Production Depar..
API會(huì)標(biāo)是美國(guó)石油學(xué)會(huì)的學(xué)會(huì)產(chǎn)品標(biāo)志,始于1924年,目的是為了鑒定生產(chǎn)的設(shè)備、材料,并提供能符合API質(zhì)量體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)。該標(biāo)志經(jīng)美國(guó)注冊(cè)登記,未經(jīng)許可任何人不得使用。?API取證即通過一個(gè)申請(qǐng)、檢查、確認(rèn)程序,有API向產(chǎn)品技術(shù)商符合API產(chǎn)品規(guī)范、質(zhì)量保證體系(ISO9000)符合API質(zhì)量綱要規(guī)范的制造廠授予證書,允許制造廠在其產(chǎn)品上使用API會(huì)標(biāo)標(biāo)志。API取證的實(shí)質(zhì)是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓使用的授權(quán)活動(dòng)。?API對(duì)會(huì)標(biāo)的說明..
1、可以提高企業(yè)的安全管理和綜合管理水平,促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。 2、可能減少因工傷事故和職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失和因此所產(chǎn)生的負(fù)面影響,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 3、可能提高企業(yè)的信譽(yù)、形象和凝聚力。 4、可以提高職工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和操作技能,使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺防范安全健康風(fēng)險(xiǎn)。 5、可以增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。 6、可以為企業(yè)在國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中吸引投資者和合作伙伴創(chuàng)..
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 2.領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 3.全員參與 各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。 4.過程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。 5.管理的系統(tǒng)方法 將..
第一步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求 企業(yè)需求分析 潛在需求分析) 第二步、咨詢過程策劃(全期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧) 第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議) 第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析) 第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ..