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四、啟發層
當演技層的培訓師經過一段時間的培訓歷程后（正如演員穿梭在不同的場合之間奔波），有一部分人會感到厭倦和惶恐，厭倦來自于對這種重復式勞動的審美疲勞，惶恐則來自于自身的提高。有人可能會問，自身得到了提高還會惶恐嗎?回答是肯定的！這就像武林高手訪遍天下后才發現天外有天、人外有人一樣的道理，培訓師已經不滿足于做一個對大道理的演繹者，他夢想向更高的境界邁進，要形成自己的觀點并獨成一派。這可不是一件簡單的事情，這至少需要滿足如下幾個條件：第一，在某一個領域內有比較深的研究和感悟，最好是本身有過多年的實踐經驗；第二，要有甘于寂寞的決心，拿出更多的時間來進行類似于閱讀、整理、思索的工作；第三，要能夠忍受思考和探討的痛苦，這個過程通常交織著對以前觀點的顛覆，當然也會有探索的興奮。
當經過一段時間的感悟之后，培訓師正式進入到啟發層的境界。他研究的課題反而變窄了，因為他已經不屑于在一些一知半解的領域去浪費時間，而是把精力專注于自己研究的領域，如果有必要，他可能會通過出版書籍來歸納自己的思想。培訓師開始專注于某一個領域，并成為這個領域真正的專家，他的培訓活動更多的是追求對受眾群體的啟發而不是像原來那樣一味的灌輸。要知道，啟發要比灌輸難得多，當然，培訓師的出場費也更加不菲，這種培訓師是值得企業掏腰包的。
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