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大量的中小企業基礎管理薄弱，缺乏存貨管理制度。他們買了東西就放著，小到一支筆，庫存日用百貨回收多少錢，大到成百上千噸的原材料，對于不少企業來說只有“保管”的概念。一些企業即使有存貨管理制度，庫存日用百貨回收價格，卻一直沒有認真執行，制度形同虛設。

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夏季服裝市場面臨淡季，而想要在這樣慘淡的時期業績超過別的店鋪，搞好服裝店促銷非常必要！服裝店在搞促銷活動前，首先要明確向誰傳播，確定信息截收者，傳播什么信息內容，何時何地傳播。

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企業庫存過多的根源在于他們做的是銷售而非營銷。存貨看起來是產品堆在倉庫里出不去，實際上產品本身就有問題。我們以前說過，把企業的產品比作嬰兒，顧客就是產品的父親，很多企業“嬰兒”一出生就成了“沒爹的孩子”。所以，庫存管理不能“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，庫存日用百貨回收電話，而是必須實施以市場為導向的戰略性庫存管理，即采用從市場需求出發的倒逼機制。解決庫存過多的問題，最核心的是要把握市場，否則做出來的產品肯定是積壓。

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