新員工-熔煉明日紅杉
	

	人們說：85后、90后，自私、浮躁、缺乏擔當、任性、嬌情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高………
	但不論我們選擇如何評論這代人，.綠盾文化___r知名企業團隊拓展培訓，我們也無法阻擋他們成為新員工主流，以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判，.綠盾文化___r知名企業團隊拓展培訓，不如認同他們的優勢，引導他們成長。
	本課程旨在引導85、90后形成更客觀、科學的自我認彳知，深圳市綠盾文化發展有限公司,綠盾文化,承認弱勢、發揮優勢，從四個維度拓寬職業發展空間，從而為助力組織實現更長久，有效的發展。
	適合對象：社招新員工、應屆畢業生
	課程目的：根據85、90后員工的性格特征，錘煉出“職業發展的四維空間”的理論模型，通過體驗，引導新員工突破自我，有助企業提高新員工的貢獻水平和服務年限
	課程內容：體驗式團建
	適合周期：2天1夜 
	


	王牌中層－企業中層、部門經理
	

	從為將者五大維度出發，鍛造企業得力干將，王牌中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享總結
	智：鍛煉中層養成發現問題、分析問題，創造性解決問題的思維習慣
	信：鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣
	仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者就當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心
	勇：理解中層的重要職責之一就是敢于肀亮劍，意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性
	嚴：理解中層是組織流程的落實者，優化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序
	

	課程主題：王牌中層
	適合對象：中層管理、部門經理
	課程目的：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性、意識到領導者應當通過以德服從來建立領導魅力、確立權威
	課程內容：體驗式團建
	適合周期：2天1夜 
	

	 
	

	卓越管理者-自我修煉
	

	管理者的角色認知與轉換是一門與傳統講授式課程有著明顯的區別，精心將體驗、引導和經典理論講解有效結合的課程
	適合對象：中層管理者
	課程目的：自我管理的黃金三角：從心理學、生理學、腦科學的綜合角度審視自我管理的關鍵矛盾
	自我修煉核心：覺得經理水平的體能和情緒二位矩陣
	目標意志與壓力管理：有志者事竟成的心理學原理
	從新審視時間管理：破解知易行難的時間管理法則
	課程內容：體驗式拓展培訓+情景模擬+引導反思
	適合周期：2天
	課程場地：戶外營地+酒店
	  
	


	成功案例：
	啟迪協信深圳公司2019年上半年員工拓展活動
	 
	做好當下，既是未來-2019年馬克華菲拓展訓練營
	 
	

	同心同行，筑夢遠航-歐美優品2019年拓展訓練
	 
	

	2019微點團隊拓展訓練營
	 
	

	聚飛光電2019管理者拓展訓練營
	 
	關于我們：
	十二年以來專注體驗式培訓
	服務商：深圳市綠盾文化發展有限公司
	項目：軍事團建、主題團建、拓展團建、體驗式軍訓、趣味運動會
	企業團建咨詢：
	 

	??綠盾團建，國內領先致力推廣團隊策劃機構，通過軍事訓練、團隊拓展、主題團建、訂制課程等模式，為企業提供最具實效的團隊成長訓練策劃案。


	??綠盾團建，始于2008年，深圳注冊成立，立足深圳，輻射珠三角，面向全國，打造企業實效團建策劃培訓服務。


	??綠盾團建專注研究團建策劃培訓和訓練，深耕與人技術和管理理論，在體驗式學習、引導技術、團隊教練、行動學習等方法的混合應用方面獨一無二！在將行為認知心理學、腦科學、教育理論、管理學理論、領導力理論等諸多學科融為一體！基于團隊教練的豐富經驗，用體驗式學習和引導技術的方式獨創完全以學員為中心的先進成人教學模式，在成人教育領域實現蘇格拉底的“教育不是灌輸，是點燃火焰”的構建主義教育模式。