傳統物流管理存在的弊端
>> 效率低下，耗費人力 
物流的業務模式簡單，操作流程卻復雜。傳統的人工處理，顯然已經力不從心。貨運單據量大、種類繁多、管理是一項耗費時力的艱巨的任務。目前，很多企業仍然采用手抄單，在擁有很大的人力成本的同時，完成工作的質量并不高，且效率低下。 
>> 各自為政，沒有標準
貨運公司點多面廣，各自為政，沒有一種有效的協調機制，管理難度大，溝通不及時，監控不到位，服務標準不統一，　數據不能共享，無法做到同步協調，更不能實現一票到底的監控，使用軟件，就是要突破這些管理上的瓶頸。 
>> 隨處可見的財務漏洞
財務結算復雜，帳務處理煩瑣，沒有統一標準，壞帳、亂帳、死帳時有發生，公司和客戶之間、各分部之間、分部和總部之間，扯皮現象嚴重，帳目不清，結算困難、有些問題，說不清誰是誰非，道不明誰多誰少，財務漏洞隨處可見。 
>> 缺少客戶關系管理
今非昨，物流已進入微利時代，控制成本、深耕細作，先保值再增值已成必然。都不缺客戶，但普遍沒有戶關系管理。在客戶靈活的、復雜的、多變的的需求下，及時應變，服務個性化、精細化，是保持持續競爭力的關鍵所在，沒有軟件系統，是不可想像的。 
>> 你要改革，可卻無從下手
迫于目前的競爭壓力，物流公司必須改革，求變。但并沒有實際的思路和出發點，使用軟件是一個好主意，因為，設計完善的軟件系統，把各個環節都充分調動了起來，容易發現運營中的薄弱環節。改革，就有了切入點。 
>>現在行動 
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