騰闡企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 ISO 9001適用范圍 ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍中明確本標(biāo)準(zhǔn)是適用于各行各業(yè)，且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。國(guó)際上通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的各行各業(yè)。 申請(qǐng)認(rèn)證條件 組織申請(qǐng)認(rèn)證須具備以下基本條件： （1） 具備立的法人或經(jīng)立的法人授權(quán)的組織； （2） 按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系； （3） 已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個(gè)月以上，并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核； iso9000:2008體系里有22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和3個(gè)性文件，從87年到目前為止ISO9000體系一直增加標(biāo)準(zhǔn)，新的標(biāo)準(zhǔn)是2008年版本，整體條文并未改變，細(xì)節(jié)有所加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量管理體系試運(yùn)行,運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題要記錄、匯總并定期開(kāi)會(huì)討論，決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。注意：體系試運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。所以，在外審時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)有很多種不同格式的質(zhì)量記錄等，這是允許的，因?yàn)橹皇窃囘\(yùn)行嘛！ISO9000質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)部審核培訓(xùn),一般要求內(nèi)審人員必須有內(nèi)審證。全公司少有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證。否則整個(gè)體系在外審時(shí)會(huì)認(rèn)為是”嚴(yán)重不符合“而不被通過(guò)。當(dāng)公司沒(méi)有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證時(shí)要及時(shí)去處理，可以請(qǐng)教師來(lái)廠外訓(xùn)等。如果有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證，則在此次的內(nèi)部審核培訓(xùn)時(shí)可由自己公司的人主持，由此可減少公司開(kāi)支。ISO9000質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)部審核要嚴(yán)格按照《內(nèi)部審核程序》。具體內(nèi)容及步驟如下：1、編寫(xiě)年度內(nèi)部審核計(jì)劃；2、編寫(xiě)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃；3、分發(fā)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃到各相關(guān)部門(mén)（一般須提前一周時(shí)間）；4、編寫(xiě)內(nèi)部審核檢查表；5、實(shí)施內(nèi)部審核（會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、末次會(huì)議）；6、填寫(xiě)內(nèi)部審核不符合報(bào)告及內(nèi)部審核分布表（包括條款及部門(mén)）；7、內(nèi)部審核結(jié)案報(bào)告。一個(gè)有效的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證應(yīng)滿(mǎn)足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。即對(duì)顧客而言，需要組織能具備交付期望的質(zhì)量，并能持續(xù)保持該質(zhì)量的能力；對(duì)組織而言，在經(jīng)營(yíng)上以適宜的成本，達(dá)到并保持所期望的質(zhì)量。即滿(mǎn)足顧客的需要和期望，又保護(hù)組織的利益。　 定期評(píng)價(jià)質(zhì)量體系，其目的是確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施及其結(jié)果符合計(jì)劃安排，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。評(píng)價(jià)時(shí)，必須對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程提出如下三個(gè)基本問(wèn)題：　 　　A、過(guò)程是否被確定？過(guò)程程序是否恰當(dāng)?shù)匦纬晌募俊?nbsp;　　B、過(guò)程是否被充分展開(kāi)并按文件要求貫徹實(shí)施？　 　　C、在提供預(yù)期結(jié)果方面，過(guò)程是否有效？　 　　七、搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在。——組織的管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事：　 　　A、確定質(zhì)量方針。由負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的管理者規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾。　 　　B、確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。　 　　C、配備資源。包括財(cái)力、物力（其中包括人力）。　 　　D、一名管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系。　 　　E、負(fù)責(zé)管理評(píng)審。達(dá)到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。　 　　回顧歷史，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。展望未來(lái)，高新技術(shù)的發(fā)展更有待于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的。成熟的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用為科技的進(jìn)步提供了無(wú)窮的動(dòng)力。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，具有通用性和性。 ISO9000是體系，是質(zhì)量管理體系，包括四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)， ISO9000既是族系的總稱(chēng)，包含ISO9000下屬所有標(biāo)準(zhǔn)（包含ISO9001），又特指《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，負(fù)責(zé)詮釋質(zhì)量管理體系中的概念和定義。 ISO9001體系是在9000族系中重要的一部分，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理提出標(biāo)準(zhǔn)化要求。通常在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)需要企業(yè)落地運(yùn)作的，而其他同族標(biāo)準(zhǔn)只需要了解，不具備實(shí)操意義。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證實(shí)施意義1. ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，為組織增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意和改進(jìn)組織業(yè)績(jī)提供了要求和指南。2. 防止非關(guān)稅貿(mào)易技術(shù)壁壘，在質(zhì)量方面與國(guó)際接軌，成為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”。3. 建立質(zhì)量管理體系，可以有效提高組織的管理水平和整體業(yè)績(jī)，提升組織應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的能力。ISO9000質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的建立，有利于保證產(chǎn)品活動(dòng)的運(yùn)行方向，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的控制起到作用。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)中的各種內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方以及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，使企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果的要求。ISO9000質(zhì)量管理體系經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，公司加強(qiáng)宣教教育，使全體員工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，積極主動(dòng)參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中；加強(qiáng)操作流程的規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提高；加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我改進(jìn)、自我完善的機(jī)制；加強(qiáng)管理文件的修改和完善，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政事務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理等方面的文件進(jìn)行規(guī)范，使其符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)定要求ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，具有通用性和性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種有效的保護(hù)，也增加了消費(fèi)者選購(gòu)合格供應(yīng)商產(chǎn)品的可信程度。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過(guò)程方法，通過(guò)識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。ISO9000認(rèn)證 任何標(biāo)準(zhǔn)都是為了適應(yīng)科學(xué)、技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等客觀因素發(fā)展變化的需要而產(chǎn)生，ISO9000亦是如此 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，使顧客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“質(zhì)量大堤的保護(hù)之下”；企業(yè)為了避免因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而巨額賠款，要建立質(zhì)量保證體系來(lái)提高信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；世界貿(mào)易的發(fā)展迅速，不同國(guó)家、企業(yè)之間在技術(shù)合作、經(jīng)驗(yàn)交流和貿(mào)易往來(lái)上要求有共同的語(yǔ)言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共同遵守的規(guī)范。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的規(guī)模日益龐大，使程序化管理成為生產(chǎn)力發(fā)展本身的要求。這些原因共同使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生成為必然。 1979年ISO組織成立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì)TC176，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。 1979年英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)BSI向ISO組織提交了一份建議，倡議研究質(zhì)量保證技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。同年ISO批準(zhǔn)成立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì)TC176，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。TC176主要參照了英國(guó)BS5750標(biāo)準(zhǔn)和加拿大CASZ299標(biāo)準(zhǔn)，從一開(kāi)始就注意使其制定的標(biāo)準(zhǔn)與許多國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)相銜接。

騰闡企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，是一家為企(事)業(yè)提供現(xiàn)代管理咨詢(xún)和整體解決方案的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司匯聚了一大批具有現(xiàn)代化管理理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才。 
公司主要開(kāi)展的咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目有：企業(yè)規(guī)范化管理，企業(yè)戰(zhàn)略管控，企業(yè)文化建設(shè)，精益生產(chǎn)，生產(chǎn)管控，5S管理，品質(zhì)管控，技術(shù)研發(fā)管控，采購(gòu)物控MC管理，營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)策劃管理，人力資源管控，財(cái)務(wù)管理，倉(cāng)庫(kù)管理等。 
公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗(yàn)廠咨詢(xún)服務(wù)。公司還為社會(huì)提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及其它各種大型文體的撰寫(xiě)。 
 騰闡企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)建于2003年(中途執(zhí)照變更但未更名)，現(xiàn)在浙江各地級(jí)市及周邊6省設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及7省各地。公司現(xiàn)有專(zhuān)專(zhuān)家、教授、咨詢(xún)師、經(jīng)濟(jì)師、咨詢(xún)及業(yè)務(wù)人員計(jì)60余人。 
 騰闡公司立志打造全國(guó)咨詢(xún)行業(yè)優(yōu)秀品牌、品牌。公司正在與國(guó)際國(guó)內(nèi)咨詢(xún)行業(yè)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)合作，提供特有的理論與實(shí)踐相結(jié)合的咨詢(xún)服務(wù)，提供適合企業(yè)特色的全方位服務(wù)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，使企業(yè)做強(qiáng)做大、永續(xù)經(jīng)營(yíng)，孵化打造出一批集團(tuán)公司、上市公司。騰闡公司正在這樣行動(dòng)，且已初見(jiàn)成效。