靈活用工能令企業企業降本增效，能讓勞動者個人更充分實現自身的價值，本質上是碎片化勞動力的合理配置和充分利用。這一雇傭模式在美國、日本、德國等國家一級發展得已經分成成熟，國內的普及率也慢慢開始上漲。此次，無疑加速了部分企業、員工對靈活用工嘗試的同時，也引發社會開始對這一用工形態的大關注。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務為代表的雇傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。　　"用人不管人，管人不用人"是制用工形式。單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務單位簽署勞動合同，勞務單位和用工單位簽署勞務協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務單位）以及用工單位三方主體。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系/勞務關系，組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關系，共享出行行業司機與平臺的關系。目前我國就業形式隨著市場經濟和信息技術的迅猛發展，呈現多元化發展趨勢，勞動市場供應鏈的運作模式也相應地發生了轉變，從原來的“全職用工市場”中逐漸分化出“靈活用工市場”，用工方式明顯增多。在不久前閉幕的2020年中，就業問題受到全國代表的強烈關注，其中熱議的就業焦點當屬“靈活用工”。王填、姚勁波、高小玟等多位人大代表紛紛建議：積推動靈活用工等新模式。從企業長遠發展的角度來看，在守法合規的前提下，尋求開源節流的方法離不開“靈活用工”，靈活用工可以幫助企業節省不必要的人力成本開支，將人力物力投入到核心項目的發展當中；從自由職業者的角度來看，靈活用工就是個人技能知識的勞動交換，利用自己的特長與資源多勞多得，實現更高價值。平臺經濟下的靈活用工一方面不僅惠及了數百萬自由職業者和企業，給新產業、新業態創造出更多、更高水平的就業機會；另一方面則是促進了區域經濟發展，給當收帶來新增長。雖然靈活用工早在多年前就被提出了，但是近兩年才真正走進各個企業。在常態化下，節省成本決定企業的生死，而靈活用工優勢凸顯，符合當前社會經濟態勢，得到國家的鼓勵和支持。靈活的方式這種新型用工模式，不僅可以滿足企業波峰波谷的用人需求，把固定成本轉化成可變成本，成為企業應對嚴峻復雜的市場形勢、緩解用工成本壓力的方案，而且，靈活用工結算服務解決方案，讓企業財稅更合規，降低用工風險。同時，對于自由職業者而言，可以隨時借助平臺方，根據自己的時間、能力、精力、閑置資源，通過靈活用工合規優化人員/自由職業者薪稅，降低成本，提高激勵性，靈活地為社會提供服務創造價值。在小編看來，只有真正做到全流程一站式靈活用工，才能更好地服務企業和靈活就業人員，匹配人員，快速到崗。靈活用工服務系統平臺，提供從人員招募引流到任務發包、接包、合同簽署、費用結算、稅務處理等全系統化的管理，滿足企業從線上發包、零工招募、在線認證和接包、成功交付和驗收、薪稅處理等需求。靈活用工對企業有哪些好處？靈活用工之所以越來越受歡迎，必須要提的是其價值好處。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗風險能力的大考，為應對沖擊，企業降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業抵抗風險，減少成本。1、風險靈活用工，根據企業用人需求雇傭人才，隨時使用，隨時停止，優化企業用人系統。企業和個人沒有了雇傭關系，就不用擔心勞動糾紛，根據工作任務完成情況決定個人的去或留，從而解聘補償等風險。2、成本把控先，降低人工成本。期間，很多企業停工停產，但是工資照發，這無疑給企業一記重創。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業不用支付淡季時閑置人員的工資成本、成本以及免去福利成本。其次，降低管理成本。企業可以與第三方靈活就業平臺合作，省去招聘成本，另外，沒有了繁瑣的入離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時間，提高人力部門工作效率。3、解決缺失問題靈活用工讓企業和個人的勞動雇傭關系轉變為合作關系，告別公對私結算，由合作平臺智能結算薪酬，并開具，企業可用于成本列支。總的來說就是，企業通過在靈活用工平臺發布內容，零散用工人員接任務，達成交易并線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.其實非常簡單，先就是做到合規，其次就是企業要有業務真實性，而實際操作基本都是通過稅收洼地的園區來進行，根據企業實際情況來進行選擇！

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