食品安全體系認證
1 目的
對公司的重大危險因素和重要環(huán)境因素有關的運行與活動進行有效控制，確保其符合環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標指標的要求，以實現(xiàn)職業(yè)健康安全、環(huán)境的不斷改進特制定本程序。
2范圍
本程序適用于公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行過程的控制。
3 職責
3.1管理者代表：負責監(jiān)督管理全公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的運行。
3.2質安部：負責監(jiān)督管理公司各部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的運行。
3.3工程部:負責監(jiān)督管理工程項目施工的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的運行，制定公司安全管理制度和操作規(guī)程。
工程項目施工時應考慮如何減少施工過程中的安全危害、環(huán)境影響和資源浪費。
3.4公司各部門負責人：負責本部門的危險因素的辨識與危險評價工作及環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價。
4工作程序
4.1運行控制
公司在日常的職業(yè)健康安全管理中，對與重要環(huán)境因素和重大危險因素相關的運行與活動進行重點控制，并明確控制的要求，具體參考《文明施工管理》、《安全生產(chǎn)管理》。
4.1.1工程施工時應考慮防止事件、職業(yè)病的發(fā)生、盡量使用清潔生產(chǎn)和減少資源消耗，在施工前，需對原材料的使用或施工工藝可能引起的職業(yè)危害影響和環(huán)境影響進行評審；提倡采用無害化/無污染的工藝技術，提倡使用無毒害的環(huán)保材料并減少其用量。
4.1.2項目部對可能造成重大安全事件影響的設備、設施、場所采取相應措施進行管理，制定安全操作規(guī)程，并定期進行維護保養(yǎng)，具體參考《設備管理程序》，并要求操作員工按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。
4.1.3施工中如有易燃易爆物品，則應嚴格控制其貯存和使用，要防止直接傾倒、泄漏等異常現(xiàn)象的發(fā)生。
4.1.4焊接人員在工作過程中注意相關防火和防爆炸事項，并防止弧光傷人和粉塵的傷害，在操作過程中注意使用防護用品。
4.1.5對于施工過程中有危險的操作，提供個人防護用品，如：安全帽、手套、防護鏡（防電焊產(chǎn)生的強光等）等，并按規(guī)定的周期更換。
4.1.6對于出現(xiàn)設備上油品跑、冒、滴、漏的情況，發(fā)現(xiàn)者應立即采取措施防止其繼續(xù)泄漏，通知相關人員修理，并用廢布等擦凈地上的油品；擦油布和油品的廢棄不得亂扔亂倒，應放置在的地點，待累積到一定數(shù)量時再尋找有的單位處理。
4.1.7對于施工過程中產(chǎn)生的噪聲的管理，應在施工前由相關部門到當?shù)丨h(huán)保局進行排污申報，并繳納排污費。
評價的方法
5.2.1體系推行小組負責組織各部門將獲取的國家、行業(yè)及地方法律法規(guī)、標準及其他要求中適用于公司的部分摘錄,將摘錄內(nèi)容列入《法律法規(guī)及其他要求一覽表》； 
5.2.2 體系推行小組負責組織各部門對摘錄條文的適宜性進行評價, 將結果添入《合規(guī)性評價表》中.
5.2.3體系推行小組將經(jīng)評價的法規(guī)、標準條文組織各部門逐條按照要求進行符合性評價,如可行,提供相應的符合性證據(jù),將評價的條文和對應的公司具有的符合性證據(jù)記錄在《合規(guī)性評價表》中。
5.3評價的周期
5.3.1各部門主管在每年12月中旬根據(jù)本部門平時收集的資料的合規(guī)情況檢查記錄，對照適用法律法規(guī)及其他要求，審查本部門合規(guī)的情況并進行初步評估，形成記錄報告管理者代表。
5.3.2管理者代表根據(jù)各部門的評價記錄，結合年度的內(nèi)審，管理評審，組織相關人員進行公司符合性評價，并編寫本年度的適用環(huán)境及職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求遵守情況的評價報告，并報總經(jīng)理審批。
5.4評價結果的處理
5.4.1、在評價的過程中發(fā)現(xiàn)有不符合，應根據(jù)《糾正措施與預防措施程序》進行糾正，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目標。
5.4.2、評價的報告和記錄由體系文控歸檔保存。

認證服務的范圍
2.1 認證類型：  □認證（初次）；
□再認證；
?其他：如□ 轉機構監(jiān)督審核+范圍變更                   
2.2 認證服務項目：
甲方要求乙方按照以下標準及其版本，提供相應的認證服務。
    GB/T19001-2016 / ISO9001：2015    標準(QMS)
    GB/T24001-2016 / ISO14001：2015   標準(EMS) 
?ISO 45001：2018 □ GB/T28001:2011 / OHSAS 18001：2007標準（OHSMS）
□ 服務行業(yè)技術規(guī)范  (                            ) (SER)
□ 其他 (                            )
2.3 認證范圍（以下為初定結果，終認證范圍以乙方實施現(xiàn)場審核后的認證決定為準）：
1）認證范圍：
2）刪減/不適用條款： ?不適用；  □適用：  QMS: 
2.4 審核區(qū)域與場所（實際生產(chǎn)/經(jīng)營場所）：
  1）總部地址:                                                              
2）總公司/分公司/分廠/固定場所共   個，其中不在同一地點的現(xiàn)場有    個。 
3)甲方正在實施的全部臨時現(xiàn)場（指正在施工建設或勘測、設計、監(jiān)理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、安裝等多現(xiàn)場單位）共     處，請組織附上多現(xiàn)場清單或在建項目清單，如有虛假，責任由甲方和申請組織承擔（本條僅適用于有臨時場所的組織）。
2.5公司總人數(shù)為         人，甲方各體系覆蓋的員工總人數(shù)   人。
2.6其它要求: 0 無；0有，具體要求為：

A) 電話聯(lián)絡
電話聯(lián)絡方式適用于各部門間、部門內(nèi)就簡單事項的聯(lián)絡進行溝通。
B) 內(nèi)部聯(lián)絡單
在沒有書面文字可能導致錯誤產(chǎn)生或在部門負責人認為有必要時,就特定事項進行聯(lián)絡時使用。
C) 班前會
主持:項目經(jīng)理
參會人員:部門員工
會議內(nèi)容:了解施工進度及產(chǎn)品質量狀況,布署當天的工作任務,協(xié)調解決本部門內(nèi)的工作。
D) 品質會議、專題會議
主持:總經(jīng)理/管理者代表/質檢部
參加人員:各部門主管及負責人
內(nèi)容:了解項目質量現(xiàn)狀和公司運作的管理現(xiàn)狀,協(xié)調解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題和施工中的品質問題,安排下階段工作。
E) 管理評審會議
主持:總經(jīng)理
參加人員:管理者代表、各部門主管及負責人
內(nèi)容:總結一年中之施工效績,布署下一年的工作目標
6.2 品質會議、專題會議及管理評審會議均應生成記錄,并經(jīng)主持人簽字以確認。
6.3 公司同時鼓勵員工提出合理化建議,公司各部門主管負責調動員工合理化建議的積極性,并負責收集和傳達,公司每年對產(chǎn)生效益的合理化建議的提出人員進行表彰和獎勵。
6.4 信息的處理
6.4.1 對收集到的信息,各部門根據(jù)實際需要,有目的地加以整理、分析,編制出可利用信息,向有關部門提供有價值信息。
6.4.2 對發(fā)現(xiàn)的質量問題,技術部應查出原因,建議責任部門采取有效的相應措施,對于存在重大隱患的,應立即向管理者代表匯報。

OHSMS職業(yè)健康與安全管理體系認證審核申請專項資料 :
 安評批復/安評報告/安全“三同時”驗收報告（帶*范圍）；
 體檢報告（崗位）
 消防驗收報告；
 防雷檢測報告；
 工作場所有害因素檢測報告（安評批復有要求時）；  
重大危險源清單；
 適用的法律法規(guī)及其他要求清單；
 合規(guī)性報告； 
目標和管理方案
轉機構申請專項資料:
轉機構申請和聲明表/原發(fā)證機構被暫停/撤銷的公告 
轉版申請 
原認證證書（有效期內(nèi)）
后一次審核報告
不符合項報告及其整改驗證有效的證據(jù)
一、創(chuàng)建目標
通過創(chuàng)建，評選出“安全合格班組”“安全生產(chǎn)人員”。加強職工的安全意識和安全制度的落實。
二、組織
單位創(chuàng)建小組負責日常工作。各部門負責各范圍內(nèi)的、檢查、考核、評比等具體工作。
1、小組有單位主要任組長，分管副組長，各相關部門負責人參加。
2、工作小組（檢查組）由單位主要或分管牽頭，相關部門參加。
三創(chuàng)建要求
從源頭上杜絕消除安全隱患，安全合格。班組建設重點放在加強安全意識，落實好安全生產(chǎn)工作上面。
四、具體措施
1、創(chuàng)建文明示范崗：將定期質量過硬、施工文明、各項安全措施到位等班組、崗位人員等進行評比。
2、定期對創(chuàng)建班組按照考核標準進行對照檢查，查出問題及時整改。
3、優(yōu)化教育培訓機構，對關鍵崗位進行安全培訓。
五、具體要求
１、創(chuàng)建工作要與企業(yè)管理升級、與提高職工整體素質相結合。
２、一是各級責任人各司其職互相配合的展開工作。二是建立簽約制度，各主管部門與創(chuàng)建班組簽訂安全責任目標書，明確雙方在創(chuàng)建工作中的目標和責任。三是對班組長進行敬業(yè)精神、創(chuàng)建理念、創(chuàng)建方法、創(chuàng)建標準等內(nèi)容培訓。四是跟蹤巡視督察，加強管理，總結好的做法，培育典型，對創(chuàng)建工作實施有針對性的幫助。五是評估激勵，依照考核標準進行評估驗收，玉班組長和班組成員績效掛鉤。強調不、不漏檢、不抽檢的“三不”原則。

關于漢墨咨詢
深圳漢墨管理咨詢有限公司是經(jīng)廣東省深圳市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊，致力于通過培訓或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑，如：體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、質量管理培訓與咨詢、現(xiàn)場管理培訓與咨詢，精益生產(chǎn)項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發(fā)，著眼于未來”的宗旨，為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實際的培訓咨詢方案。
服務廣東省珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域，其中珠三角：廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州；粵東：汕頭、潮州、揭陽、汕尾；粵西：湛江、茂名、陽江；粵北：韶關、清遠、梅州、河源。
漢墨提供以下培訓咨詢項目(包括但不限于)：
1、認證與驗廠（質量、食品、環(huán)境、等）： ISO9001（ISO9000）質量管理體系認證、ISO22000食品管理體系認證、BRC食品全球標準認證、IFS、SQF、HACCP危害分析與關鍵控制點管理體系認證、FSSC22000食品體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)健康與管理體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO50001能源管理體系認證、QC080000、ISO27001信息管理體系認證、ISO20000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范認證、FSC森林COC產(chǎn)銷鏈體系認證、GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證、GRS全球回收標志認證、GOTS、OCS、RCS、BSCI社會責任驗廠、SEDEX、WRAP、SA8000社會責任管理體系認證、CMA計量認證、CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、知識產(chǎn)權管理體系認證、服務管理體系認證、3A信用評價辦理、兩化融合管理體系評定、生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)許可證SC辦理、環(huán)境標志“十環(huán)”認證、綠色工廠認證、體系內(nèi)審員培訓等。
2、管理培訓：管理自我（以客戶為中心、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認知），管理業(yè)務（設備管理、現(xiàn)場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理），管理他人（MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經(jīng)營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬）等。
3、管理咨詢：組織架構梳理及人才、力測評與發(fā)展服務、培訓管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
4、其他服務：企業(yè)補貼服務（高新、專精特新、研發(fā)費用等補貼申報）、記賬、知識產(chǎn)權服務（軟著、商標）。
您有任何疑問，請隨時與我們聯(lián)系！