在市場經濟條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質基礎,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據,又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。如果企業(yè)人力資源管理制度出現問題,在發(fā)展中會受到如下問題困擾:
企業(yè)過多注重經營策略,忽視對企業(yè)戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃,缺乏長遠、清晰的發(fā)展思路。
企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地貫徹到企業(yè)中層和基層,不能使之成為員工共同的思想和行為導向。
企業(yè)缺乏實施有效戰(zhàn)略的職能支持,從而使戰(zhàn)略思路不能有效地變?yōu)槠髽I(yè)的實際行動。
現有人才的數量和質量跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。
人力資源管理制度與流程不健全,公司各部門定位不清,職能存在交叉、錯位、缺失。
現有薪酬體系和考核體系沒有形成預期的激勵效果。
員工的個人發(fā)展受限,離職率高,人工成本不斷增長卻無法維持對核心人才的吸引。
關于我們:
班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業(yè)的人力資源咨詢與培訓機構。公司主要業(yè)務有人力資源相關咨詢服務、獵頭業(yè)務、培訓業(yè)務、人才測評以及人事系統(tǒng)等各項業(yè)務。“為員工和管理層提供雙贏的人事解決方案”是我們的服務宗旨。提供專業(yè)人力資源管理制度咨詢服務。
我們通過對企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略以及人力資源管理策略、目標以及相應的管理制度和管理流程的梳理與構建,完成企業(yè)真正意義上包括人力資源管理政策與機制、人才競爭策略、人才激勵策略、員工能力開發(fā)策略等在內的人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)思考,構建適合企業(yè)自身發(fā)展所需要的人力資源管理體系。
服務內容:
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、人力資源管理制度和流程;
3、薪酬福利制度設計;
4、績效管理制度設計;
5、人才激勵機制設計;
6、人事風險管理制度設計;
7、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃……
成功案例:
項目名稱:人事制度改革
企業(yè)背景介紹:蘇州某世界500強制造型企業(yè),該企業(yè)致力于制造地球環(huán)保型產品,以實現資源的可持續(xù)性。
解決方案:薪酬制度設計、評價制度設計
實施效果:隨著薪酬制度和管理體系的建立和完善,極大地調動了企業(yè)各階層人員的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)活力得到了有效激發(fā)。
詳細介紹/ZXFW/
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