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最大的敵人是自己 凈水器企業需積極思變

近年來，家電行業市場不景氣，眾多家電企業重新布局，并打出種種概念，希望重新占據市場。作為家電行業偏“冷門”的凈水器行業，由于近年來環保觀念的盛行，人們對養生、健康的要求越來越高，這個行業逆勢發展，竟成為投資的熱點，但市場瞬息改變，凈水器企業不能只顧眼前的利益，更需要突破創痛思維模式，創造出屬于自己新的成績。

最大的敵人是自己 凈水器企業需積極思變

只有市場是最好的“驗兵場”

眾所周知，市場是一只無形的手。在市場越來越規范的今天，凈水器企業只能遵循市場規律去運作，如果“逆道”而行，越是執著，越容易被淘汰。

時下已進入電子商務時代，凈水器企業的品牌推廣、招商、合作、交易日漸透明規范，行業發展初期的“暴利”時代一去不復返。與時俱進，應勢而為，是企業維系穩定、發展的基本要務。顯然，有的凈水器企業，因觀念落后，行動遲緩，守著“寶地”不耕耘，放任市場長“荒草”，終因視野不開闊，產品不應需，促銷不適時，導致發展不進步，在市場“無形的手”的操縱下，只能無奈地別去。而有的凈水器企業則以“狡兔三窟”為生存之道，既保護“窩邊草”，又耕耘“大草園”，行動敏捷，體質健壯，經受了市場的考驗，很滋潤地活在當下。可見，只有市場才是優劣的試金石。

最大的敵人其實是自己

市場波動如同月有圓缺，企業經營有盈虧，競爭本尋常，此“市”古難全。假如說“市場變化快”“對手太強大”，是部分凈水器企業關店破產的客觀原因的話，那么，內功不強，或又“太逞強”，則是一些企業被自己打敗的主觀原因。

自己被自己打敗的原因有以下三個：一是有的凈水器企業不思進取，因循守舊，甘于平庸，得過且過。二是有的凈水器企業理念不新，缺乏現代管理意識，誠信不夠。企業經營缺戰略，產品生產缺文化，市場營銷缺策劃，不搞創新研發，投機取巧，抄襲模仿走“捷徑”，產品賣點不強，銷售不佳，聲譽低迷。三是有的企業“蛇吞象”心理作祟，盲目貪大，上新項目，做大投入，結果項目論證粗疏，經營違背規律，導致入不敷出，資金鏈斷，飽嘗苦果等等。

凈水器行業雖然發展前景明朗，但市場變幻莫測，凈水器企業若不居安思危，只顧及眼前的戰略布局，不加強產品的創新和市場的開拓，就很有可能被市場淘汰。

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