四、競爭情況分析我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。比如說，你研發了一種全新的節能空調，vc都會去行業老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產品，或者問問海爾為什么自己不研發這類產品，再讓海爾談談對這類產品的看法和觀點......要是競爭對手也是創業公司，別怕，你應該比他們做得更好，只要你的產品比競爭對手的更先進，投資者會支持你，到時候也許投資者把對手給收購了，這不就解決了競爭的問題嗎?

　　執行總結是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：1、本商業(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”)2、機會概述3、目標市場的描述和預測4、競爭優勢5、經濟狀況和盈利能力預測6、團隊概述7、提供的利益背景與概述1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力 。2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。3、一D要描述你的進入策略和市場開發策略。

　　管理工具商業計劃書S先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，Z終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。

商業計劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。的商業計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優罰劣，激勵團隊的成長。

	北京中澤明基經濟信息咨詢中心是一家專門從事行業產業市場調研、細分產業研究、項目前期咨詢的專業研究機構，中心建有行業資訊數據、行業經濟效益數據、主要產品產量數據、企業數據、宏觀經濟數據和進出口數據等六大數據庫，利用龐大的數據平臺和多年產業信息研發的豐富經驗及自身平臺優勢，我們為客戶提供可行性研究報告、商業計劃書、資金申請報告、標書、項目建議書、項目申請報告、節能評估報告、環評報告、細分產業市場研究報告、項目投資前期市場調研與投資前景分析預測報告，并協助提供各行業各專業的甲級資質。中心所屬中澤嘉信情報網致力于提供國內最高性價比的工程咨詢服務，“向客戶提供滿意的項目前期咨詢，為客戶最大程度的節省成本”是我們永恒的追求。“誠實守信、專業貼心、創造價值”是我們的經營理念。 


	  中澤嘉信情報網()是北京中澤明基經濟信息咨詢中心旗下用于服務項目投資前期咨詢的專業網站。 


	 


	  鄭重承諾：凡跟本中心簽訂服務合同并支付了首付款的客戶，本中心承諾一律服務到報告通過評審為止。若因本中心報告質量問題作為唯一因素導致立項、融資、招投標或申請資金失敗，本中心將全額退還編撰費用。這一條合同里有體現。