《海平會客室》聽傅逞軍講述盛大的兩次轉型

時間：2018-01-16作者：上海聽禾文化傳媒有限公司瀏覽：67

據說，你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會**過六個
而現在，通過《跟著大咖聽世界》，讓你離大咖只有一步
每周一、三、五晚上6點，伴隨你下班
世界那么大，大咖那么遠，跟著大咖，邊走邊聽。

本 周 大 咖
傅逞軍
盛大天地總裁，2008年加入盛大網絡集團，先后任職集團投資中心**總監、盛大天地（中國）有限公司總裁等職，孵化和管理線上線下結合、互聯網與實體經濟相結合的盛大天地項目，并兼任盛大天地O2O基金的管理合伙人，帶領盛大天地迅速從集團體系內新建的創新業務發展成為集團**業務板塊。

提到盛大，你*一個想到是什么？
盛大游戲、盛大文學，還是。。。
那培育他們的背后是什么？是盛大集團。
本期的大咖，傅逞軍先生正是其中一位元老級人物，主要關注盛大旗下不動產方面，打造2.0世代的社區——一個數字化和具有*特創新創業文化的想上線下互動的社區。

盛大的兩次轉型到底經歷什么樣的歷程？
盛大天地誕生的理由是“構建一個全新的文化創意產業綜合生態系統”，這看起來較像是一個夢想。“這個項目與中國夢有很深的關系，我們相信中國夢的**一定是年輕人的夢，年輕人較有創造力，社會應該給予他們一個鼓勵、認可、欣賞他們創造力的空間。盛大集團14年來在網絡虛擬世界里發展，擁有包括盛大網絡、盛大文學等一系列優質業務，較重要的是，有數億用戶圍繞在盛大周圍。但是我們還缺少落地，盛大天地就是一個讓盛大從虛擬世界走進現實世界的落地項目，它一定不是一個一般意義上的地產項目，我們自身也有大量的夢想寄托在這個項目之上，我們不會糾結于是否能多掙一個或幾個億。”
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傅逞軍說到盛大從來沒有承認在做房地產，或者說我們轉型做房地產了。這個也有很多次機會，遇上媒體朋友的時候也有很多人問我們這個問題。這個好像盛大以前給人家印象是較早是做傳奇，做網絡游戲的，后面發展了很多這個互聯網的東西，包括文學啊等等。現在好像你這個跨度比較大，或者說轉型比較多，這個跟煤老板做的事情好像沒什么區別，是不是因為房地產能掙錢，你就轉型做房地產去了。其實呢，我感覺還是不是的。因為我也是蠻有幸的加入盛大將近10年時間了，那我應該是經歷了盛大的兩次轉型。盛大在做游戲成功之前，雖然也有過轉型，但是我認為這跟當時紅軍長征一樣，實際上不是自己主動想轉型，而是你面臨企業發展很多初創企業的各種困難，不得不轉型，這個我們不去討論它。那個真正的主動轉型呢，是盛大已經如日中天，當時成為這個游戲界創始的一個旗艦，然后呢盛大游戲和盛大集團都在美國上市，我們的董事長陳天橋已經做了中國的首富，當時還只有30來歲。在這個時候，陳天橋主動做了一次轉型，我覺得盛大的*一次轉型是從一個游戲公司，他想把它轉型成一個全IP的，那個我們外界一般會稱為叫網絡迪士尼，我們當時投資了盛大文學，投資了有妖氣，暴走漫畫等等，因為我們覺得文字和圖像是一切IP的源頭，我們把中國較好的這方面資源都投了。

所以從king到king-maker的轉型到底經歷什么事情呢？
小禾在喜馬拉雅，無極館頻道為您娓娓道來。




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