ISO9001體系認證主要是以下的兩個步驟：

步與專業、正規的廣州ISO體系認證機構咨詢相關認證事項。

與專業、正規的廣州ISO體系認證機構合作，幫助企業組織實施ISO9001：對企業原有的管理結構和質量管理體系進行診斷；ISO9001基礎知識培訓；編寫ISO9001質量體系文件；宣貫實施ISO9001；內部審核并進行整改；管理評審并實施改進。

第二步開始ISO9001體系認證

ISO體系認證機構給企業做審核；企業提交申請并簽署認證合同；ISO體系認證機構對申請企業的質量手冊和程序文件是否符合標準要求進行審核；審核組進駐企業現場，對質量體系運行情況進行審核，確定質量體系的實際運行是否符合標準及企業自身質量體系文件的要求；糾正措施：對注冊審核中發現的不符合項實施整改措施，審核組予以跟蹤驗證，經確認有效后關閉；注冊發證：上述過程完成并符合要求后，審核組對申請企業的質量體系認證推薦注冊，認證機構頒發認證證書；通過年度監督審核的方式保證證書及注冊的持續有效。

　ISO認證在企業發展中的重要作用有哪些?

　　ISO認證分為產品認證和體系認證兩種。根據統計情況來看，自從我國開始大力推行產品認證和體系認證制度一來，全國評審合格并頒發產品安全認證證書有1十萬多份，涉及企業有達到八萬多家，覆蓋了40多個國家和地區，并向八萬多家企業頒發了ISO9001質量管理體系認證證書。從獲得證書的企業反饋的信息可以看到：在提高管理水平、保證產品質量、降低廢品率、增強市場競爭力、提高企業信譽度和知名度，擴大出口等方面，認證顯示出來較大優勢，收益顯著。歸納起來有以下幾個方面：

　　1.全員參與，人人有責。專家把現代質量管理比作“木桶效應”。木桶的存水量同每一根木條有關，缺一不可;而質量管理同木桶一樣，產品質量的好壞同環境質量的各個環節有關，生產環節一環扣一環，緊密相連。

　　2.文件化的特點，通過文件控制進行有效管理。

　　一般企業在接收認證前都有指導工作程序，但由于缺乏可行性、適用性、系統性，不能有效地指導工作，致使工作雜亂無章，缺乏系統、完整、規范的工作標準和

文件的有效管理，過期文件、無效文件滯留現場，導致工作借口及職責不明確。從體系文件的編寫開始就注意文件的可操作性、系統性、科學性;通過文件控制程序，有效的保證了各部門的有效性;定期修改手冊，宜春高新，確保了體系文件的適用性;做好記錄，以便驗證體系運行是否有效。

ISO20000與ISO27001管理體系如何進行整合可行性

通過以往的項目經驗及對兩套體系的研究，歸納與總結ISO20000 與ISO27001 的體系對比，兩套體系整合的可行性可能會存在以下幾個方面，包括：

（1） 體系實施人員的整合 作為兩套體系整合的要素，也是整合的因素，只有對實施人員的統一管理與任務分派，才能更好的管理體系實施與改進。

（2） 體系規范的整合 體系實施人員通過自身研究或借助咨詢公司深入研究兩套體系規范，找出其共性體系要素。如：ISO20000 的“事件管理”與ISO27001 的“信息安全事故管理”等；

（3） 法律與法律的整合 企業從整體上應滿足兩套體系的法律、法規要求，這樣可以保證符合法律的性；

（4） 流程建設的整合 參照體系規范的模型與流程建設原則，可以規范內在管理與外在服務程序，使服務支持與服務提供緊密結合，申請高新企業條件，并對成本投入進行有效控制，為組織提供事件處理的時效性、靈活性及風險控制性。

（5） 體系實施文件編制的整合 當前，兩套體系認證的文檔體系框架主要都是以四級文檔為準，并且劃分的結構層次也有一定程度的相似之處。可以提煉出共用的模板與文件結構。

（6） 組織運維規劃與職能的整合 組織的運維規劃要從服務與風險控制兩個主要方面來考慮，保證制定的戰略符合未來的發展要求，依據詳細的控制措施來保障整體的服務能力。并根據兩套體系的標準差異，調整與優化組織結構，完善角色人員的職能化要求，從而實現職能一體化的建設；

（7） 內部與管理評審的整合 在管理評審的前期準備時，可以考慮其評審符合條件要素，審核后可根據審核機構的建議來統一進行改進與優化。審核機構應盡量選擇同一家認證機構，企業高新認定，保證認證及維護的一致性；

（8） 培養與培訓的整合 體系整合的培訓，可以使組織員工很快就能夠了解其應用實質，大大減少了時間成本。

體系整合后的企業應用

申請高新企業條件-宜春高新-南昌森諾認證高新企業由南昌森諾技術服務有限公司提供。南昌森諾技術服務有限公司（）是從事“ISO9001認證,ISO22000食品安全管理體系”的企業，公司秉承“誠信經營，用心服務”的理念，為您提供優質的產品和服務。歡迎來電咨詢！聯系人：謝老師。

南昌森諾技術服務有限公司，是以陽光服務，綠色效益為質量方針的專業技術服務機構，自2003年以來，已經服務超過七百家企事業單位，是從事認證咨詢的服務機構之一，其中以ISO認證，產品認證咨詢，管理培訓，驗廠等項目為主，客戶群集中于華南，同時覆蓋兩岸三地及東南亞多個。目前公司擁有本科以上學歷，十年中大型企業管理工作經驗的六名專職咨詢顧問，十多名兼職技術專家，涉及社會眾多行業，形成在行業中技術優勢的服務團隊。進入2014年，森諾公司重新整合技術資源與渠道平臺，與多家大型企業、認證咨詢中心展開深入的合作和交流，以客戶愿景為導向，以科學為準則，以誠信為基礎的服務理念，致力于成為中國的管理技術服務機構。十三年來森諾服務過的知名企業有，雅昌印刷集團，深業集團，深圳機場集團，騰訊公司人力資源部，，地鐵運營公司，中南運輸集團、江西聯創光電、江西新華印刷集團、江西江鎢集團、江西印刷集團公司、江西建工機施公司、核工業志誠建設公司、鑫業集團公司、恒豐建設集團公司、江西省水電工程局、江西章貢酒業等。森諾將與時俱進，依靠優質的服務和杰出的咨詢人才，在長期的咨詢實踐中不斷學習和研究，立足于企業實際，與客戶攜手合作，從而大限度地滿足客戶的需求，大程度地實現客戶的增值咨詢需求，大限度的為客戶節約成本，同時幫助和指導企業建立認證咨詢管理體系，優化企業內部管理系統，提升現有的管理水平，從而增強企業的市場競爭能力。讓我們一起攜手，共創美好明天！