示范線開展的二個(gè)階段是對(duì)策階段，針對(duì)一個(gè)階段整理出的比較困難的問(wèn)題集中力量解決，這個(gè)階段是有成就感的階段，我們特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)小組以小集團(tuán)形式實(shí)施改善活動(dòng)，小組成員自己動(dòng)手策劃，分頭實(shí)施，生產(chǎn)管理流程，需要的情況下請(qǐng)求外部力量支援。幾乎每個(gè)小組體成員都以極大的熱情投入到改善活動(dòng)中去，他們?cè)谶@個(gè)階段體現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)造力和想像力證明了CELL單元生產(chǎn)管理力量的強(qiáng)大，一臺(tái)十字孔專機(jī)四個(gè)動(dòng)力頭鐵屑、冷卻水四處飛濺，清掃非常困難，小組成員們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)屜形防護(hù)裝置，幾乎完將冷卻水與鐵屑攔截住。

每個(gè)人都有自己的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，企業(yè)生產(chǎn)管理，每個(gè)人都應(yīng)該去了解、去掌握CELL單元生產(chǎn)管理的知識(shí);其次，我們做任何事情都不是一蹴而就，同理，在CELL單元生產(chǎn)管理開展過(guò)程中，我們也是要按步驟，有計(jì)劃的實(shí)施。好的結(jié)果來(lái)自于好的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中，提升我們自身的能力，并服務(wù)于CELL單元生產(chǎn)管理的深入開展。三，實(shí)施CELL單元生產(chǎn)管理是一個(gè)“筑城墻”的過(guò)程，他不是簡(jiǎn)單的用推土機(jī)就可以推出來(lái)的，他需要鋪一層夯實(shí)一層，然后再鋪一層再夯實(shí)一層。只有這樣才能經(jīng)受住風(fēng)霜雪雨，屹立不倒。

CELL單元生產(chǎn)管理適合每個(gè)生產(chǎn)管理企業(yè)

　　日本有一家機(jī)械工廠，公司不到六十人，設(shè)備自動(dòng)化的程度也不高，傳統(tǒng)加工機(jī)占百分之八十五以上，在尚未實(shí)施CELL單元生產(chǎn)管理之前，生產(chǎn)管理計(jì)劃，我曾經(jīng)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀過(guò)，湖北生產(chǎn)管理，由于設(shè)備不是很精良，加上生產(chǎn)過(guò)程中造成的油氣污染蠻嚴(yán)重的，因此，員工的流動(dòng)率及招募一直是管理當(dāng)局非常頭大的問(wèn)題;為了徹底改善這種狀況，社長(zhǎng)下定決心導(dǎo)入CELL單元生產(chǎn)管理活動(dòng)，初期自是困難重重，經(jīng)過(guò)六年的努力終于取得CELL單元生產(chǎn)管理事業(yè)場(chǎng)獎(jiǎng)，在得獎(jiǎng)觀摩發(fā)表會(huì)時(shí)，我一踏入這加工廠的大門，就覺得每位員工都極為親切且精神抖擻，更令人印象深刻的是，現(xiàn)場(chǎng)的改善案例都是由作業(yè)者親自來(lái)發(fā)表，讓人感受到CELL單元生產(chǎn)管理中員參與的濃烈氣氛，這樣的公司，雖小但吸引人，也強(qiáng)化了中小企業(yè)老板導(dǎo)入CELL單元生產(chǎn)管理的決心，這樣的例子，在1989年以后可以明顯看到有增加的趨勢(shì)，因此，我們可以了解CELL單元生產(chǎn)管理不再只是大企業(yè)的專利了。

湖北生產(chǎn)管理-重慶精卓企業(yè)管理-生產(chǎn)管理計(jì)劃由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司（）是重慶 重慶市 ,咨詢、調(diào)研的翹楚，多年來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，滿足客戶需求。在精卓咨詢領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)精卓咨詢更加美好的未來(lái)。同時(shí)本公司（）還是從事重慶TPM管理，重慶TPM管理培訓(xùn)，TPM管理咨詢的服務(wù)商，歡迎來(lái)電咨詢。

重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標(biāo)管理、一個(gè)流單元生產(chǎn)、PMC計(jì)劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)量身定制精益管理整體解決方案。致力于幫助企業(yè)有效使用資源、改善流程、實(shí)現(xiàn)搞笑運(yùn)營(yíng)效益，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理人才，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力。精卓咨詢公司總部位于西部龍頭直轄市重慶，為更好的服務(wù)于全國(guó)客戶，并在深圳、武漢、長(zhǎng)沙、天津設(shè)有辦事處，歡迎來(lái)電咨詢精卓咨詢團(tuán)隊(duì)最早在深圳成立，網(wǎng)羅了各外資企業(yè)的精英人才后，逐漸發(fā)展到全國(guó)。其資質(zhì)在各領(lǐng)域均有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要源于三星Samsung、理光Ricoh、豐田Toyota、松下Panasonic、等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家，有方法、有見地、經(jīng)過(guò)多年理論實(shí)踐和智慧累積，獨(dú)特和成熟的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)模式，深受企業(yè)客戶們的認(rèn)同和信賴。精卓咨詢通過(guò)專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國(guó)數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫(kù)。精卓咨詢擁有內(nèi)部研發(fā)體系，在此過(guò)程中獨(dú)立開發(fā)YES卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（已導(dǎo)入標(biāo)桿客戶：永高股份上市代碼：002641），五星班組體系，YES-TPM體系，555現(xiàn)場(chǎng)維持活動(dòng)等適用于中國(guó)企業(yè)的管理方法。一握精卓手，永遠(yuǎn)是朋友！『精卓愿景』：成為精益管理領(lǐng)域值得尊重和信賴的品牌『精卓特色』：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效『精卓使命』：助推精益管理，成就卓越企業(yè)『核心價(jià)值』：激情！創(chuàng)新！挑戰(zhàn)！『精卓精神』：艱苦奮斗、自主管理、協(xié)作上進(jìn)『經(jīng)營(yíng)理念』：精研卓效精益卓越『人才理念』：聚人才、育人才、用人才、留人才『團(tuán)隊(duì)理念』：同心、同行、同贏