主題公園類型有：游樂型主題公園通過游客提供各種大型游樂設(shè)施的游樂服務(wù)，來滿足游客休閑需求的主題公園，如杭州樂園、蘇州樂園、歡樂谷等。情景模擬型主題公園指以各種影視作品中的場景、人物和故事體驗為主題的主題公園，如無錫三國影視基地、橫店影視城等。觀光型主題公園以仿真或微縮的人造靜態(tài)景觀或以自然生態(tài)作為游覽主題的公園，如深圳錦繡中華、世界之窗、大連圣亞海洋世界等。專項型主題公園以特定的文化、軍事等主題為主線的公園，如各式各樣的水族館、園、明斯克(深圳)等。主題公園設(shè)計原則一、多樣性和變二、高度人情化三、圍繞，強化特征四、生態(tài)環(huán)境和園林藝術(shù)結(jié)合五、因地制宜，重視綠地建設(shè)展望未來，我國主題公園規(guī)劃設(shè)計會怎么做？側(cè)重點在哪里呢？在運營模式上，輕資產(chǎn)成為不少主題公園向二三線城市擴張的捷徑。包括宋城、華強方特、海昌海洋公園、華僑城等多家公司都以輕資產(chǎn)模式進軍新興市場，例如宋城演藝輕資產(chǎn)單——宋城寧鄉(xiāng)炭河里文化主題公園于2017年7月開業(yè)，截至2017年底，開業(yè)半年來《炭河千古情》演出場次近500場，游客量超200萬人次，成功引爆了寧鄉(xiāng)乃至湖南的全域旅游;大連圣亞的淮安龍宮大白嬉水世界于2017年已開業(yè)，以海洋極地的體驗、游歷為核心內(nèi)容，進行輕資產(chǎn)景區(qū)運營/托管模式。未來，具備IP內(nèi)容生產(chǎn)或收購能力、有成熟的線上線下渠道平臺以延伸IP消費的主題公園具有成長價值。其中包含兩種類型：一類是從下游延伸至上游，以旅游景區(qū)為主營業(yè)務(wù)，通過培育成熟的景區(qū)業(yè)績?yōu)楣据斔同F(xiàn)金流，然后通過自身內(nèi)容創(chuàng)作或外延收購IP，再借助于IP內(nèi)容的影響力異地復(fù)制項目，后完成從“內(nèi)容創(chuàng)作與授權(quán)-線上線下渠道平臺-消費”的泛文化產(chǎn)業(yè)鏈的打造，如宋城演藝、海昌海洋公園、大連圣亞。另一類是從上游拓展至下游，以本身現(xiàn)有的IP為起點，向渠道端和消費端發(fā)力，布局影視、游戲、、主題公園等板塊，如華誼兄弟。高科技技術(shù)作為支撐，新一代的主題公園必將把這些高、精、尖的技術(shù)大量應(yīng)用到主題公園的科普文娛項目之中。在高科技技術(shù)的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新也是主題公園的時代訴求，伴隨主題公園競爭越來越激烈，創(chuàng)新變得格外重要，其中新技術(shù)的引入更是受到追捧，例如VR技術(shù)，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)研究報告，到2020年，VR的市場規(guī)模可達300億美元，其中VR在主題公園的應(yīng)用預(yù)計有望占據(jù)10%左右的份額，即30億美元。單體主題公園輻射范圍以3小時車程范圍的本地居民和周邊游客為主，而具有集團的主題公園具備更強的吸引力、內(nèi)容更新能力和客源輻射半徑。國內(nèi)的主題公園市場有華僑城、宋城和方特集團鼎立，海洋公園市場南有長隆集團兩大度假區(qū)，北有大連圣亞兩大場館，其余區(qū)域以海昌集團7座城9大園區(qū)占領(lǐng)市場份額，未來進入市場的重要玩家還有萬達文旅城和世貿(mào)集團。主題公園設(shè)計的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設(shè)計才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。1、主題景觀的創(chuàng)意設(shè)計2、主題公園設(shè)計的策劃與設(shè)計主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性的游樂場所。是根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動設(shè)置方式，集諸多活動、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建:通過合縱連橫進行泛產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建主題公園可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。多核模式創(chuàng)新:致力于創(chuàng)意導(dǎo)向的多核模式應(yīng)用，實現(xiàn)主題公園的自主創(chuàng)新。閉環(huán)模型構(gòu)筑:構(gòu)建主題公園閉環(huán)模型。實現(xiàn)多頭盈利。價值提升:著力打造一致性，以自主知識產(chǎn)權(quán)提升價值。常態(tài)化更新:常態(tài)化實施硬件更新，保證游客高質(zhì)量的體驗。

天創(chuàng)文旅，華中天創(chuàng)（武漢）設(shè)計集團旗下主營業(yè)務(wù)方向之一，擁有文旅規(guī)劃團隊，項目實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。華中天創(chuàng)（武漢）設(shè)計集團，由劉永波先生（設(shè)計魔術(shù)師“三皮哥”）于2011年6月創(chuàng)辦，以18位國家設(shè)計為組成設(shè)計智腦團，深耕文旅產(chǎn)業(yè)投資、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、運營；并涵蓋了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設(shè)計、風(fēng)景園林、市政設(shè)計等業(yè)務(wù)板塊，在各板塊均有成熟團隊，以性和創(chuàng)意性為突出特點。集團自成立以來，服務(wù)過百余項目，足跡遍布華中地區(qū)，服務(wù)范圍不斷延展。天創(chuàng)文旅，曾服務(wù)過武陵山珍稀植物園、百豐生態(tài)園田園綜合體、梁子島夢天湖山莊、紅安明月灣溫泉度假區(qū)、合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)、天門市皂市鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃等項目，得到客戶高度認可與好評，被譽為“超時代創(chuàng)意魔術(shù)師”，成為眾多公司的核心伙伴！美好人居，綠色地球！我們愿改善人居環(huán)境，呈現(xiàn)綠水青山，為建設(shè)美好家園作出貢獻！立志成為“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新參與者”！愿你和我一起攜手，締造自然美好健康生活。集團業(yè)務(wù)范圍：生態(tài)文旅 前策規(guī)劃 建筑方案 市政設(shè)計 景觀設(shè)計