房地產的進階是**的，古時候的亭臺樓閣大多是風景名勝，王權富貴之家，而如今，幾十層的高樓是人們常見的居住空間，房子的類型十分多樣，這就逐步形成了旅游地產的蓬勃發展。旅游地產政策環境利好。我國旅游地產政策處于空白階段，我國對旅游地產開發的限制政策較少，政策風險較低，加上《關于鼓勵和引導民間資本投資旅游業的實施意見》等文件，鼓勵民間資本投資旅游業，合理開發旅游資源、經營和管理旅游景區等。受此影響，旅游地產項目受到政策大力肯定。“旅游地產就是賣一種生活方式。真正好的旅游地產，首先，外觀形象應是一種風情符號建筑和現代風格混搭來的建筑，這是一種主題地產和文化地產。*二，區域風情、生活是另一種全新的生活方式。因此，對于旅游地產來說，首先營銷的是一種生活方式，其次是營銷環境的品質，再次是營銷高品質的服務。未來的旅游地產，應該首先考慮主題，不要總是考慮載體。營銷不是賣，而是賣不同。”旅游地產行業現有痛點1、過度注重營銷而不是質量雖然說旅游地產是以盈利為主，然而過度注重營銷不注重質量，是導致現狀旅游地產行業發展緩慢的主要原因之一。很多旅游項目只會大規模擴展業務，大規模的在線上線下打廣告，吹得天花亂墜，實際情況卻是一地雞毛。消費者去體驗了一次之后，就會有不好的印象，也不會成為回頭客。2、區域分布不均衡我國旅游地產主要集中在自然資源較好的區域，區域發展不均衡性明顯。海南、環渤海、長三角區域的項目數量多，分別占全國文旅地產總數量的21%、17%和16%，另外近幾年，西南、兩廣和閩東南地區文旅地產發展也非常迅速。海南、環渤海、長三角、西南、兩廣和閩東南這區域占到全國文旅地產總數的78%，不同區域有其各自的特色標簽特征。而其他地區項目**，就會導致熱門地區門庭若市，消費者的旅游體驗不好。3、自然資源依賴度高，同質化嚴重我國文旅地產核心賣點仍為山地、湖濱和濱海等自然資源，三者分別占全國文旅地產總數量的13%、29%、24%，合計達66%。并且隨著我國文旅地產同質化現象逐漸嚴重，客戶黏性不足的問題已開始顯現。旅游地產受區域發展和地理環境的影響，季節性要求強烈，景區多集中在沿海城市，而且消費檔次較高，但投資的回收率也較高，并且隨著近些年來的發展和游客的需求不斷膨脹，旅游地產的開發模式及運作方式等越來越十富且多元化，能提供的旅游服務越來越全面、系統，這些都是旅游地產發展的特點。對于依托資源的旅游地產而言，城市近郊符合條件的土地資源原本就非常**，拿地難度不言而喻。但是一旦項目遠離城市，必然會面臨銷售速度慢的難題。類，大城市周邊的旅游地產。中國旅游地產的波市場不在遠郊，而在近郊。無論市場如何波動，臨近大型城市周邊的強勢項目進可攻、退可守。特別是一旦價格洼地遇到旅游亮點，想不**都難。第二類，旅游度高的景區。遠郊旅游地產的破局之處在于依托全國旅游景區，搶占**景區資源，借勢區域度帶動項目度。

天創文旅，華中天創（武漢）設計集團旗下主營業務方向之一，擁有文旅規劃團隊，項目實戰經驗豐富。華中天創（武漢）設計集團，由劉永波先生（設計魔術師“三皮哥”）于2011年6月創辦，以18位國家設計為組成設計智腦團，深耕文旅產業投資、策劃、規劃、設計、運營；并涵蓋了城鄉規劃、建筑設計、風景園林、**設計等業務板塊，在各板塊均有成熟團隊，以性和創意性為**特點。集團自成立以來，服務過百余項目，足跡遍布華中地區，服務范圍不斷延展。天創文旅，曾服務過武陵山**植物園、百豐生態園田園綜合體、梁子島夢天湖山莊、紅安明月灣溫泉度假區、合眾優年養老社區、天門市皂市鎮全域旅游規劃等項目，得到客戶**與**，被譽為“**時代創意魔術師”，成為眾多公司的**伙伴！美好人居，綠色地球！我們愿改善人居環境，呈現綠水青山，為建設美好家園作出貢獻！立志成為“文旅產業創新參與者”！愿你和我一起攜手，締造自然美好健康生活。集團業務范圍：生態文旅 前策規劃 建筑方案 **設計 景觀設計