可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須有一個(gè)研究對象。如果無原先的方案,可行與否就是無稽之談。設(shè)計(jì)方案是必不可少的先決條件。可行性研究報(bào)告寫作要求有以下幾點(diǎn):1、是要組織研究班子。可行性研究報(bào)告涉及面較廣,內(nèi)容繁雜細(xì)微。靠個(gè)別人是難以完成的,要依靠集體智慧,需要多方面的知識,必須由各方面組成一個(gè)項(xiàng)目可行性研究小組,共同承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)。除了征求有關(guān)部門]的意見外,有條件的地方,還應(yīng)找咨詢和公證機(jī)構(gòu),請他們提供項(xiàng)目咨詢和可行性研究的見證。如果是重大項(xiàng)目可行性研究,要委托經(jīng)濟(jì)咨詢公司或設(shè)計(jì)院承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究。2、是要實(shí)事求是,不能任意夸飾。3、是內(nèi)容要全面完整,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確具體,行文條理清晰,語言要求準(zhǔn)確、簡練。可行性研究報(bào)告,簡稱可研報(bào)告,別名可行性分析報(bào)告或可行性報(bào)告,它是指在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料,作為決策依據(jù)。可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容:1、技術(shù)可行性2、財(cái)務(wù)可行性3、組織可行性4、經(jīng)濟(jì)可行性5、社會可行性6、投資必要性可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。項(xiàng)目工作人員企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(圖)企業(yè)工作制度(工作時(shí)間安排)項(xiàng)目所需人員總數(shù)其中所需工人數(shù)量其中工程技術(shù)人員數(shù)量其中管理人員數(shù)量其中后勤、服務(wù)人員數(shù)量職工年平均工資估算職工的培訓(xùn)計(jì)劃職工的培訓(xùn)費(fèi)用估算項(xiàng)目投資估算1 投資估算依據(jù)及原則2 總投資估算3 自籌資金4 、融資5 資金使用計(jì)劃6 償還計(jì)劃我們堅(jiān)持企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展,不斷構(gòu)建完善的企業(yè)文化體系。以嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、敬業(yè)、自強(qiáng)為企業(yè)文化精髓。以“熱情服務(wù),規(guī)范管理,鋪墊建設(shè)工程管理之基石;強(qiáng)化過程,再造精品,攀登建設(shè)咨詢服務(wù)之;以人為本,預(yù)防為主,確保職業(yè)健康安全之屏障;誠信守法,持續(xù)改進(jìn),營造和諧關(guān)愛綠色之環(huán)境。”作為企業(yè)的質(zhì)量方針。