近年來,礪鋒規(guī)劃設(shè)計研究院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以工程咨詢、工程造價為抓手,完善工程監(jiān)理、工程項目管理,做大做強(qiáng)工程招標(biāo)代理、采購,逐步形成“各業(yè)并舉、多業(yè)發(fā)展”的“多條腿”跑路新局面。爭取在“十三五”時期形成“發(fā)展有特色、服務(wù)能力有提升”的咨詢服務(wù)企業(yè)。在“培育特色、打造、面向市場”方面上一個新臺階,大地推動公司綜合實力跨越式發(fā)展。在河南省工程咨詢行業(yè)形成影響大、作用強(qiáng)、實力雄厚的綜合咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。比如,觸犯國家法律的事情肯定不能做,比如所采用的第三方軟件或者中間件是否都是正版,避免不必要的法律糾紛;產(chǎn)品如若不符合道德標(biāo)準(zhǔn),可能帶來較大的社會影響,那么也要慎重考慮。社會影響,能否帶來多少就業(yè)機(jī)會等。可行性研究報告的注意事項作為好的項目可行性研究報告,一定要立意清楚,條理清晰,有理有據(jù)。所以要注意一以下幾點:1.一個公司的經(jīng)營者或決策者,要積的了解的政策動態(tài)。了解現(xiàn)在編寫的項目研究報告符不符合政策的申請,申請時有需要準(zhǔn)備什么材料和程序。所以平時可以在網(wǎng)上多瀏覽的網(wǎng)站及時的了解政策。2.要清楚明白你的研究報告的對象是誰,他們想通過報告了解什么。編寫時要抓住文章的重點,這個需要根據(jù)報告的用途進(jìn)行區(qū)分。有些事為了項目申請,有些事為了宣傳功績,有些則為了招商引資,目的不同,側(cè)重點就不一樣。一個工程項目,從設(shè)想到建成投產(chǎn)的全過程,可分為投資決策前時期,投資時期和生產(chǎn)時期。而可行性研究是泛指投資決策前時期。根據(jù)工程項目的深度和要求,這一時期又可分為機(jī)會可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三個階段。機(jī)會可行性研究,又稱投資機(jī)會鑒定,是可行性研究的初階段。它的主要任務(wù)是在一個確定的地區(qū)和部門,根據(jù)對自然資源的了解,選擇建設(shè)項目,尋找有利的投資機(jī)會。一份的可行性研究報告,必須符合的要求,針對不同的對象、用途,有不同的側(cè)重點,采用不同的研究方法和論證方法,才能真正成為不同對象決策的依據(jù)。過去,可行性研究報告一般要由具備工程咨詢的單位和機(jī)構(gòu)的人員來編寫,但在中國不斷簡政放權(quán)后,對于備案制的項目,已經(jīng)放寬要求,不一定要有資質(zhì)的單位去編制,也不需要資質(zhì)單位的蓋章,但對于核準(zhǔn)制的項目,依然要求有資質(zhì)的單位編制。品質(zhì)源于,服務(wù)鑄;礪鋒工程始終秉承誠信經(jīng)營,用心服務(wù)的企業(yè)理念,致力于為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的工程咨詢服務(wù)。目前,公司已累計完成項目上萬個,涉及建筑、金融、化工、機(jī)械、能源、交通、旅游、紡織等多個行業(yè)。