廣州微果電子有限公司。成立以來到如今，年業績以20%速度增加。公司產品主要分布為通信，觸摸，節能，終端機的銷售和運營為一體。在2009年開始公司的觸摸系列產品和終端機產品為公司主導的核心產品。并且業績是最為突出。觸摸屏和觸摸一體機產品從2009年的500萬的銷售業績到2010年1千萬銷售業績，2011年目前為止的1200萬的銷售業績。終端機從2010年的200萬業績到2011年一千多萬的業績速度增加。因公司在人力設備的投資加大化。公司的支出和成本也是日益增加。目前的固定的資產設備有200多萬，人員工資開支尤其高層人士為主要支出，博士工資為年薪28萬元RBM，碩士工資為每月12000元RBM,本科學歷工資為每月5000元RBM，生產員工為3000元RBM。最為關鍵的是銷售工程師平均工資10000元RBM。公司的銷售人員工資越高，代表公司的效益越突出。公司以大力的成本投資，經董事會研究和決定公司新定方案，終端機的銷售和運營為一體的思路出發。

三：公司運營決策
廣州微果電子有限公司終端機運營一體機銷售，目前在國內外市場占有率和分布如下
廣州，廣西，湖南，海南，云南，山東，重慶，成都，新疆，甘肅，安徽，河南，上海，江蘇，浙江，天津等地方。
2011年內湖南運營的最為成功，湖南點優 湖南的U卡，海南的宣蓉運營的是海南旅游產業，浙江大學青年社團運營全國高校，上海信策運營的上海的農工商超市，云南的國恒傳媒有限公司以車載廣告和樓宇廣告開始起家做優惠券打印機這塊項目。
這些客戶都是以海陸空全面的進行來完成廣告收益。團購網，終端機軟件，同時針對自己的優勢和地理位置進行運營。
湖南的兩家做全面的廣告，機子在湖南省各個角度去鋪設。他們的收益可以從美食餐飲，美容休閑，服侍，娛樂，珠寶，商業服務，汽車行業，電器，家居等等低中高端的廣告收入。
而且機子在湖南整個省鋪開，商家自動去找到他們在終端機上做廣告。整個就是本地端的廣告。廣告的形式太多，比如電視臺，他們做的都是大型的高端客戶的廣告，但是整個廣告的費用不是任何人都能付的起的。而且他是面向全國性的。所以比較籠統。針對廣，效果也就是一般。還有廣告就是網絡，現在百度，騰訊，阿里，這些知名網站也是做廣告的。他們的也是針對全國性的，而且費用也很高。效果也不是想象的那樣好。這些都是以面來圈點。面多了，能圈到你那個點的概率也是很低的。而且做的人也是人山人海。所以太籠統話，廣告效果也不是那樣的突出。這些廣告的共同點他們都是虛擬的。電視也好網絡也好他們都是虛擬的。所以我們就想到了讓這些廣告真實話，點化。所以終端機的出現徹底實現了廣告的真實化，點化。大眾門能實實在在的接觸到能用到。同時這些終端機的出現加大的生活的便捷性和人機互動性?，F在湖南我們提供的模式如下：他們采購我們終端機的設備在湖南長沙超市，商場，步行街，小區，人流密集的地方擺放。然后以機子為中心畫圓，在圓里的餐飲美食，休閑娛樂，服飾等各個店鋪商場超市。都可以在機子上做廣告。而且終端機做廣告后消費者打印優惠券以折扣的方式去做廣告的店里去消費都是可以享受都折扣的權利。這個就是商家和消費者同時受益。這個是一種模式。也是最近大家運營商運營的一個模式。
湖南運營案例圖片

浙江杭州青年社他們以走全國高校的運營模式。在各個高校鋪設觸摸優惠券打印機來增加廣告收益。因為學生也是消費能力很強的一種群體。同時終端機集成很多學習，活動，就業，生活等軟件版塊。增加了在校學生的生活便捷化，更加的實用性，人機互動性。


上海信策他們本身是零售業分析公司。所以瞄準在上海超市行業。他們現在運營第一版塊在農工商超市。他們先要創立一個這樣的平臺。超市云客來寶是超市與顧客實現零距離溝通的云平臺，通過網站、手機、終端機等多種形式，實現兩者的互動。實現顧客通過終端機與超市進行互動，在系統架構上，實現一個相對獨立的子平臺（相對于現有超市云平臺），只負責終端機上的內容更新、展示、打印以及將內容以短信發送到手機， 實現會員身份和優惠券識別(一維碼和字符短信二維碼), 實現與現有超市云平臺做局部對接(顧客的積分行為), 同時采用與現有超市云平臺相同的數據庫(Mysql數據庫), 方便以后的擴展以后消費者和超市需要增加的功能。超市這塊以超市擺放終端機以基礎，網站為會員通道?？梢远囗椀膩硗瓿上M者購物和超市帶來的服務。消費者可以享受更多的優惠和方便。超市也更容易管理