蓋特 手袋ERP，助動傳統企業管理由數據導航！！

行業特點及開發背景: 


       (手袋ERP,手袋ERP系統,手袋行業管理軟件,手袋系統)


　　上世紀90年代以前，國內皮具市場大部分是國外品牌，90年代后，世界皮革業出現一種全球范圍內的大轉移趨勢。以歐美為中心的世界皮革制造工廠，由于勞動力及生產成本上升，紛紛將其勞動力密集的制造業部門轉向亞洲。同時本土也隨之雨后春筍般出現了很多自主品牌，集加工制造銷售（工貿）于一體，從此迎來一個皮革業發展高峰期。但由于企業發展過快，傳統的企業管理方法與現實的問題矛盾也隨之增大。主要表示在以下兩方面：

　 一、從管理工具方面：
　　 此前還沒有一家正規的軟件公司針對手袋箱包皮具行業問題開發專業ERP軟件，大部分都是以電子、塑膠行業（臺企模式）為重點，行業差距太大，如果按皮具客戶需求改寫程序耗時長且難度大，而且不一定能滿足皮具行業的管理運行模式特點；
  
          另外，一部分是以商業進銷存或財務一體為重點，還處在商業型簡單倉庫材料管理靜態數據的基礎上，功能單一，不能滿足現代皮具企業訂單需求對動態庫存數據的要求，而且沒有對制造型工廠企業生產運作實戰經驗；
　　 再有一部分就是個人程序員搞幾個小功能，因為沒有系統的管理思想，只能是做一點是一點，對迅速發展皮具公司很不適合，而且售后服務也可能因個人身體因素受到局限。

　　二、從皮具行業特點方面：
　　　1.訂單小；
　　　2.品種多；
　　　3.配色復雜；
　　　4.客戶交貨期越來越短；
　　　5.款式變化快；
　　　6.面料變化大；　
　　　7.品牌多、材質不同；　
　　　8.客戶對顏色搭配隨意性大；
　　　9.打版時間越來越短；
　 　10.加工制造、貿易一體化；

          三、國內大部的皮具手袋箱包企業都可能存在的以下問題
        ◆樣品開發管理困擾：
 　     1）開發設計、改樣、出格的任務繁重？　　
          2）開發進度如何了解？
          3）開發部開發能力如何？
  　　4）開發的成本有多少？
  　　5）開發接單率有多少？
  　　6）是否應該選擇客戶？
  　　7）頻繁改樣是開發還是業務問題。
  　　8）專業人才及技術保密困擾。
  　　9）這么多種類，這么多樣品材料都沒下單，如何有效管理，快速準確尋找和報價　　
　　◆快速成本核算及報價困擾：
   　　1）換材料如何快速核算成本，快速回復客戶。
 　  　2）材料，人工等價格都在個人腦子里，是否有科學合理的快速報價方案。
 　   ◆成品BOM管理困擾：
 　　 1）完整表達需要5維數據，如何科學的表達和輸入，保證其完整和準確性。
　　◆工程變更管理困擾：
 　　 1）跟隨材料變更（用料，用量等）階段的產生，影響面逐步擴大，各階段（開發、算料、采購、生產等）如何有效合理控制應對。
　　◆采購管理及快速應變困擾：
       　1）是否建立了合理的材料報價管理及審批機制？
　   　2）是否建立了合理采購管理及審批機制？
　　   3）突發事件的快速處理能力？信息的快速掌握快速解決能力？如何最大限度降低呆滯庫存及庫存積壓
　　◆原物料庫存管理困擾：
   　　1）為何倉庫的資料總是不準確？
　   　2）每次都要打電話問確認庫存數量？
   　　3）為什么倉庫的庫存積壓越來越多，越來越亂？
   　　4）多送貨狀況時常發生，結合應付如何管控？
   　　5）沒有發出采購單，可不可以收料？
   　　6）是否有建立物料卡管理機制？
　　   7）如何降低呆滯庫存和專料專用。
　　   8）庫存是否按照批號、庫位、訂單等進行管理？
　　   9）共享料如何調配……
　　◆生產及用料管理困擾：
 　 　1）是否所有訂單都已經合理的安排生產？
　  　2）生產制單和包裝指令如何正常下達。
　   　3）生產標準材料用量的控制？
　   　4）采購是否有配合生產進行采購和催料？
　   　5）外發及委外加工責任是否明確，發料如何控制執行。
　   　6）超領料的權限和控制？
　   　7）代用料及待定料及待訂料及總量控制的方法？
　   　8）重點工序是否有效的統計及管控？
 　　◆設備、工具、刀模管理困擾
   　　1）設備、工具、刀模管理分類編號領發管理。
  　   ◆現場、計件及工資代領等困擾：
　   　1）權限下放是否可有效控制？
　　   2）組內人員工作安排是否公平合理？
　　   3）生產超數是否有效控制？
　　   4）計件工資是否合理？
           5）計件工價是否超高或超低？
 　　◆實際成本核算困擾：
   　　1）成本核算方法是否可行？
　   　2）成本項目是否掌控？
　　   3）資料項目來源是否合理準確？
   　　4）管理成本是否過高？

　　 要滿足手袋箱包皮具行業企業的眾多且眼前急迫而又必須解決的管理問題，如：報價不準、算料不準、算料時間長、庫存壓力大、損耗較大、交貨時間不準.....怎樣才能徹底解決，真正幫助正在發展的皮具制造企業能快速安全協調成長呢？

　　就在這樣的背景下，2000年蓋特及時把握市場需求，結合多年在皮具行業專注的實際體驗，經過2年的努力，2002年終于開發完成了"蓋特核動力(R)ERP-皮具專業版"，并成功為部分手袋箱包皮具企業應用到實際管理當中，受到了用戶的好評。 

產品名稱：

1、手袋廠ERP企業管理軟件系統
2、箱包廠ERP企業管理軟件系統
3、皮具廠ERP企業管理軟件系統
4、手袋ERP，箱包ERP，皮具ERP，手袋ERP系統，手袋ERP軟件，手袋管理軟件，箱包ERP系統，箱包ERP軟件，箱包管理系統，皮具ERP系統，皮具ERP軟件，皮具ERP管理系統

運作流程:(簡化示意圖.詳細請與蓋特聯系)




功能簡介:

　　功能優勢：

　　1.國內最具專業的手袋箱包皮具行業ERP管理系統，幫助企業全面信息化，協力中小箱包企業快速成長。
        2.結合眾多家手袋箱包企業多年成功管理和實施經驗保證超越同行業管理差距。
        3.規范提升企業內部管理，改善部門流程及整合企業資源，提高工作效率，降低成本，減少人為失誤。
        4.深入手袋箱包皮具行業基層多年經驗并對該行業制造企業的運作及現狀的深刻理解；
　　5.與國內外或其它由電子、塑膠行業改寫的ERP軟件相比，更具有專業性、穩定性更強；
        6.與先進的CAD出格系統緊密結合，自動計算用量及排刀，精確計算成本，合理采購； 
　　7.完全滿足皮具制造企業的基本特性；
　　8.大量圖型化統計分析表直觀、簡潔、實用；
　　9.皮具協會的推薦；
　　10.本土服務及時、方便；
　　11.專業技術、更專業服務；


         功能概述：

　　  蓋特核動力(R)ERP手袋箱包皮具行業專版管理軟件，迅速提升企業傳統管理水平使企業整個計劃管理可以實現跨越從接單、紙格報價、主生產計劃到物料需求計劃...，將訂單準時有效的轉換為可執行的生產計劃和備料計劃，使得企業均衡生產得到有效保證，減少生產過程出短缺物料、生產進度跟不上、開料損耗控制乏力，提高準時交貨率，提高產品報價可信和準確度。各層計劃可逐層細化，相互關聯，互相影響，使得各層計劃的及時執行跟蹤成為可能，為皮具手袋制造提供內容完整、詳細的生產與物料計劃、財務分析等體系。

　　功能菜單：

　　1.獨特紙格配色系統　　 2.獨特訂單配色系統 　　 3.靈活的訂單變更功能　　　　4. 報表自定義系統　　　
　
　　5.多單綜合系統　　   　6.MRP(即：算料、備料)　 7.庫存材料模擬功能　　　 　　 8.車間管理
　　
　　9.倉庫管理　　　 　　 10.銷售管理　　 　　 　　11.采購管理　　　 　　　 　　12.托外管理
　　 
　　13.質控管理                      14.船務管理                            15.刀模管理                                    16.版房管理

        17.應收管理　　　 　　18.應付管理　　　 　　　 19.日常辦公管理　　　 　 　　20.突發事件管理 
            (詳細菜單請與蓋特聯系......)

         適合企業：

         女裝類：時款包袋，化妝袋，女包等。
         旅行類：旅行包，旅行箱，航空箱，航空包，拉桿箱
         小皮件：銀包，票夾，名片夾，手機套，相機套，鑰匙夾，CD包，PDA套，MP3套，記事薄，皮帶，手套等。
         運動類：高爾夫，登山包，背包，背囊，帳篷，睡袋,球袋，槍袋。
         辦公類：電腦包，公文包，夾包，文件夾等。
         家居類：西裝套，儲物袋，換洗袋，購物袋，工具袋,媽咪包，保溫包等。
         文教類：書 包，筆袋，文具用品等。
         休閑包：休閑包，腰包，挎包等。 
         其他類：購物車，嬰兒車，床墊，沙發，填充玩具等。 

       

        典型客戶：（注：以下品牌并非蓋特直接客戶，而是工廠客戶所加工的品牌）

         FOSSIL           Rosepth        Ninewest       Coach     LC    BOSS  
        SKAB                LV                   V2                    奧斯        蜘蛛俠       希索   
        奧斯                  老人頭           萬里馬             米奇         金利來  等等


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       先睹為快:(....略....如有需求請與蓋特業務中心直接聯系！全國銷售熱線：400-601-1981) 
      
    
了解完產品現在就看一下成功保障！


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相信品牌，13年風雨鍛鑄鐵打的技術--蓋特手袋ERP！
一、國家認證(權威證書即：國家信息產業部雙軟認定證書，首批認定企業)
 

 
二、質量認證


 
三、版權認證

 

根據《計算機軟件保護條例》和《計算機軟件著作權登記辦法》的規定，是國內第一套通過中華人民共和國國家版權局登記認證的箱包手袋皮具行業ERP系統，軟件登記號：2003SR4330 
    

◇公司概況
　 廣州蓋特軟件有限公司成立于2000年4月（98年前身蓋特資訊），是一家專業從事企業管理軟件（MRP、MRP-II、ERP）開發與銷售的純軟件企業，2003廣東省信息產廳認證的國家雙軟認證企業，并通過ISO9000質量管理體系認證，其中蓋特企業核動力ERP產品是國內第一家通過國家版權局登記認證的手袋箱包行業專用ERP系統。
　  蓋特積極響應政府"以信息化，帶動工業化"號召,成功的為眾多傳統制造業企業實施"蓋特核動力ERP"，受到用戶好評。好用、易用、(實)用是蓋特對企業管理軟件的孜孜追求，目前“蓋特核動力ERP“管理軟件已經包括了銷售、采購、MRP（算料、備料）、庫存、計劃、車間、托外、財務、配色、BOM、日常辦公等各種功能，并已成為廣大手袋箱包皮具行業企業信息化的重要力量。
    　蓋特倡導企業"管理由數據導航"，通過有效的數據分析使企業在全球的機遇和挑戰中找到新的發展點，做到數據推動管理進步的目標。

         以擁有專業皮具手袋箱包ERP管理系統、強大的管理實施團隊及設計開發團隊，將為企業購買ERP、上線使用、后續服務免去后顧之憂，蓋特軟件是您最優的選擇。

◇發展目標

蓋特的目標是：擴大對皮具手袋箱包行業普及ERP勢頭，將市場占有率進一步提高，再經過5年的奮斗，成為中國皮具手袋箱包行業首選ERP軟件顧問式供應商及最有影響的企業管理軟件優秀品牌。
 


◇優秀團隊

大學以上銷售、開發隊伍。

擁有精通MRP、MRP-II、ERP理論、企業管理學和計算機技術，并且具有多年企業實際經驗專業人士。

十多年的豐富開發經驗，使我們更善于認真、仔細地聆聽客戶的要求，更好地與用戶溝通。

先進的組隊模型、完善的開發規范、嚴格的周期控制，為客戶提供更有力質量保證。

《技術合作資源》

◇成長歷程

1998年蓋特資訊成立 
2000年廣州蓋特軟件有限公司成立 
2000年"蓋特核動力ERP3.0"產品皮具行業版首次發布 
2001年5月制衣行業版ERP面世 
2001年9月鞋業版ERP面世 
2001年12月五金行業版專業ERP面世 
2002年5月通過國家信息產業部雙軟認定 
2002年7月受邀參加300家首屆中國國際信息化ERP博覽會 
2002年末"蓋特核動力ERP"手袋箱包皮具行業版第2版發布 
同時公司股東改制，確認企業專注箱包行業ERP軟件系統開發，并將箱包行業定為長期戰略 
2003年2月通過ISO9000認證 
2003年3月成功入駐國家級軟件園（廣州天河軟件園區） 
2003年12月皮具五金行業版ERP升級為5.0 
2004年初“蓋特ERP皮具年”計劃啟動 
2004年2月“獅嶺皮具加工型企業專版”軟件封裝完成 
2005年11月受邀參加獅嶺皮具節展示會 
2006年10月受邀參加獅嶺皮具節展示會 
2007年03月完成第3代手袋皮具箱包業ERP系統 
2007年10月公司啟用新的CI標志 
2008年2月啟動皮具手袋箱包行業增值服務年計劃 
2008年3月第4代手袋箱包行業含產品配色訂單配色“蓋特核動力”ERP系統封裝完成 
2009年2月啟動金融風暴皮具手袋箱包行業協助計劃 
2009年4月受邀參加東莞皮具行業新技術展示會 
2009年7月，后金融危機時代蓋特軟件“遠航計劃”正式啟動，賜名“元亨” 
2010年2月，參加“閃耀世博，尋找坐標”活動 
2010年3月，“元亨”計劃正式震撼推廣...... 
2010年8月，生產線平衡系統開發成功...... 
2011年1月，產品BOM，無手工輸入之3步曲研制成功 
2011年7月，羊城晚報之民營經濟報報導我司如何協助手袋箱包企業轉型,及我司創新內容，采訪我司相關領導！ 
2011年8月，新版展廳接單機軟硬件結合研制成功，將手袋行業產品銷售提升至物聯網時代...... 
2011年9月，公司全新型系統研發決議，確定未來系統開發方向，實現系統跨平臺跨終端，大大提升蓋特系統的功能及時代性，確保未來5年的領先技術。 
2011年12月，手袋箱包設計軟件,填補國內空白，取名“設計易”，實現無實物設計打板，大大降低打板時間及成本，提高業務部門反饋客戶的速度，方便業務部門人員與客戶溝通，提高打板接單率。 
2012年2月，更名“設計易”為“設計億”，并成功申請設計億商標。 
2012年2月“設計億”系統全面推廣，開啟手袋箱包設計新征程！ 
2013年1月“升產億”生產現場績效管理軟件正式遠程！ 
◇logo升級

使用時間 2000年-2004年
 2004年-2007年 2007年--- 
使用圖案    
圖案說明 2000年剛成立的蓋特公司象一個初升的太陽，懷著一顆火熱的心，克服重重困難投入到新興的軟件行業... 2004年蓋特經歷多少風風雨雨，在激烈的市場競爭中度過了公司最艱難的時期，踏上飛速的發展的翅膀... 
公司申請的商標“GETESOFT”，動感的“G”字象高速的火車頭...
 2007年經過幾年的努力成功申請“GETESOFT”，“蓋特核動力”“企業核動力”等商標。 
飛馳的戰艦，追隨著太陽向大海深處前進...
 

◇公司理念

　　客　戶：為客戶帶來價值, 提升企業競爭力 ；
        產　品：好用、易用、"實"用；　　
        服    務：更專心、更專業、更及時；　
　　能　力：具備企業所需要的能力，每個人要不斷學習以提高技能，適應日新月異的變化與發展；
　　溝　通：溝通才能理解，才能夠形成統一的認識和目標；
　　合　作：團隊合作使我們取長補短、更加強大；
　　堅　持：堅持就是勝利，事業成功之路靠我們執著不懈的努力；
　　職業化：做職業的人，愛崗敬業創新每一天。