ERP驗收測試的流程、方法與原則
　1.1　ERP系統的驗收測試是指系統功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據項目實施前與實施方簽訂的技術要求和功能需求書，會同實施方并邀約相關專家對系統所進行的綜合性測試。驗收測試關系到ERP系統能否成功上線，能否平滑步入維護期。能否快速切入企業業務運營進而為企業經營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收。①階段性驗收。一般選擇的時機就是系統上線之后，錄入了一個月以上的數據。能夠準確導出各類月度報表。一個月剛好是一個小的系統周期，在這個時間周期內，系統運行得是否順暢，基本上都能反映出來，如果這一個月都不能挺過去，那就說明系統在運行過程中存在較多的問題。②整體驗收。就是根據階段測試驗收情況。對整個系統做一個綜合的評估，看它是否促使企業在管理思想、管理模式、管理方法、管理機制、管理基礎、業務流程、組織結構、規章制度、全員素質、企業競爭力、企業形象、科學決策、信息的集成與處理等方廄發生一些明顯的改進、提高和創新。
1.2 ERP驗收的方法與原則
　　在測試方法上。由于驗收階段的特殊性，一般以黑盒測試和配置復審為主。以自動化測試和特殊性能測試為輔，ERP項目實施方會同最終用戶在項目專家組的領導與協調下共同參與才能完成。
　　當然，作為一個大的綜合性的信息化項目，驗收測試一定要慎之又慎。參與人員務必要本著認真負責的態度。驗收時必須下注意以下幾個原則問題：一是驗收測試始終要以雙方確認的ERP需求規格說明和技術合同為依據，確認各項需求是否得到滿足。各項合同條款是否得到貫徹執行。二是驗收測試和單元測試、集成測試不同。它是以驗證軟件的正確性為主，而不是以發現軟件錯誤為主。三是對驗收測試中發現的軟件錯誤要分級分類處理。直到通過驗收為止。四是驗收測試中的用例設計要綜合全面。能以最少的時間在最大程度上確認軟件的功能和性能是否滿足要求。
　　2 ERP驗收測試的內容及用例設置
　　ERP驗收測試的目的是驗證所實施完成的ERP系統是否滿足合同雙方簽署認可的技術合同條款及功能要求。本文結合ERP驗收測試的具體內容。介紹測試用例的選擇及設計方面的注意事項。
　　2.1 安裝測試
　　安裝測試的目的在于驗證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認能否正常運行。
　　2.2 功能測試
　　功能測試亦即業務測試。是驗收測試中的核心內容，不單單是軟件功能的測試。同時也是對企業業務流程梳理的測試。ERP系統實施的過程實質就是企業業務流程再造。
　　ERP項目功能測試驗收的主要內容應該是由系統中不同模塊決定的，包括系統運行情況、業務處理情況、各種單據及報表出具情況，主要涉及財務模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、采購模塊、生產計劃模塊等。在驗收過程中，可以以部門為單位進行，便于集中精力來處理主要問題。
　　在庫存管理方面，重點是物料收發的流程是否合理，物料收發的效率是否有所提高。各種單據是否按照要求及時處理。
　　在生產管理方面。主要是考核生產計劃的執行率是否有所提高。生產效率是否有所提高。包括產能的最大發揮、生產排程的合理性、生產工藝的優化等。
2.3 界面測試
　　ERP界面要符合現行標準和用戶習慣。界面測試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理性、分類科學性、標題描述準確性等方面入手。
　　2.4 性能測試
　　性能測試主要測試軟件的運行速度和對資源的消耗。通過調整ERP所依賴的軟硬件配置、兩絡拓撲結構、工作站點數、數據量和服務請求數來測試軟件的移植性、運行速率、穩定性和可靠性。
　　2.5 文檔測試
　　文檔是軟件的重要組成部分。也是軟件質量保證和系統配置管理的重要內容。ERP作為一個大規模軟件。覆蓋了企業的各種業務。它至少要具備需求定義、開發設計、測試評估、項目管理、用戶應用等5類文檔。文檔測試主要通過評審的方式檢查文檔的完整性、準確性、一致性、可追溯性和可理解性。
　　2.6 其他測試
　　除了上述的測試外，還有必要對系統的其他特性和需求加以測試。
　　第一，負載壓力測試。主要包括并發性能測試、疲勞強度測試、大數據量測試和速度測試。一般采用自動化技術分別在客戶端、服務器端和網絡上進行測試。用例設計時。要以真實的業務為依據，選擇有代表性的、關鍵的業務操作作為測試對象。
　　第二，恢復測試。通過模擬硬件故障或故意造成軟件出錯，檢測系統對數據的破壞程度和可恢復的程度。
　　第三，安全性測試。通過非法登錄、漏洞掃描、模擬攻擊等方式檢測系統的認證機制、加密機制、防病毒功能等安全防護策略的健壯性。
　　3 緒語
ERP項目的驗收是對項目在整個實施階段產生的效果的一個檢驗的過程。也是對ERP項目在整個實施階段的一個終結，它為ERP系統在今后應用中的順暢運行奠定了堅實的基礎。
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