人人成為經(jīng)營者-中國式阿米巴實(shí)施指南《總裁訓(xùn)練營》      

導(dǎo)師：胡八一、陳揚(yáng)名、魏海燕    

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：柏明頓管理咨詢集團(tuán)

2016年5月27—5月29日｜上海

每月兩期，關(guān)于課程大綱的詳細(xì)信息，請上柏明頓官網(wǎng)！

咨詢熱線：400-6216-088    柏明頓微信號(hào)：pmt4006216088

參加人員：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，直接對公司業(yè)績負(fù)責(zé)的相關(guān)人員


【阿米巴經(jīng)營模式】


阿米巴管理系統(tǒng)利用經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)學(xué)實(shí)現(xiàn)了員工群策群力，發(fā)揮每名員工和每個(gè)阿米巴組織的積極性與創(chuàng)造性，保證企業(yè)規(guī)模越來越大、經(jīng)營載體越來越小

京瓷50余年不虧損、持續(xù)成功的秘訣——阿米巴管理系統(tǒng)！

自主經(jīng)營的小集體---將企業(yè)組織分成若干個(gè)“自主經(jīng)營”的小集體，把大企業(yè)化小，同時(shí)具備規(guī)模和靈活高效；

內(nèi)部市場化交易---內(nèi)部交易，直接傳遞市場競爭壓力，以“內(nèi)部市場化”運(yùn)作機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)外部競爭；

全員做“老板”---促使員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造”的經(jīng)營者，釋放企業(yè)潛能，能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才；

系統(tǒng)地看企業(yè)健康狀況---以“獨(dú)立核算”為基礎(chǔ)，將經(jīng)營的實(shí)際狀況看清、看透、看系統(tǒng)，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的組織業(yè)績管理及業(yè)績評(píng)價(jià)來衡量員工貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)循環(huán)改善。

阿米巴管理系統(tǒng)最終目的：
三個(gè)目標(biāo)：
1、建立與市場掛鉤的核算機(jī)制；
2、培養(yǎng)有經(jīng)營意識(shí)的人才；
3、全員參與經(jīng)營
讓員工獲得物質(zhì)豐富、精神充實(shí)；
客戶體會(huì)到質(zhì)量上升、價(jià)格合理；
股東感受到收益率高、收益持續(xù)；
社會(huì)幸福方面體現(xiàn)在合作共贏、公益貢獻(xiàn)。

阿米巴管理系統(tǒng)的特點(diǎn)：
運(yùn)營:(包括每一個(gè)部門：生產(chǎn)研發(fā)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、行政人事)
如何把內(nèi)部成本分?jǐn)?
如何做到從交付→交易
如何把公司細(xì)分成許多個(gè)“阿米巴”？
如何讓各個(gè)巴獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營？
如何從內(nèi)部選拔“巴長”？并給予授權(quán)？委以經(jīng)營重任？
如何培育出許多具有經(jīng)營者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人？
如何讓人人都成經(jīng)營者？ 

【課程收益】
掌握阿米巴管理系統(tǒng)的運(yùn)作原理及導(dǎo)入阿米巴的流程和步驟！
落地實(shí)施——阿米巴經(jīng)營助推企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大收益！

【課程大綱】
第一章 見證中國式阿米巴
第二章 如何讓哲學(xué)形成生產(chǎn)力
第三章 如何運(yùn)行阿米巴模式
第四章 阿米巴的人才激勵(lì)機(jī)制
第五章 阿米巴組織劃分
第六章 內(nèi)部定價(jià)
第七章 內(nèi)部交易規(guī)則
第八章 阿米巴的資產(chǎn)負(fù)債表
第九章 經(jīng)營目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算
第十章 經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表
第十一章 課后實(shí)踐

關(guān)于課程大綱的詳細(xì)信息，請咨詢我們！

   柏明頓管理咨詢集團(tuán)，是一家專業(yè)從事企業(yè)綜合管理咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。柏明頓公司2000年9月創(chuàng)辦于廣州，發(fā)展至今，分別在上海、山東等地開設(shè)有分公司。柏明頓公司致力于幫助中國企業(yè)提升管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)過十幾年的發(fā)展與積累，在國內(nèi)企業(yè)管理咨詢界形成了較強(qiáng)的競爭力與影響力。