傳統企業如何進行高速換模應做到管理的現場布局合理化

工作區域現場布局的合理調整使物料、成品定點定置分類擺放并制作了專用工裝。減少產品和物料的轉移、搬運、等待的時間，減少了換模時間。從而提高了設備的運轉率。

通過預裝配預熱等步驟，要提前為內部換模的完成達到下面三個目標。一是物品和零部件及工具等確定定置;二是準備好不需要兩次以上調整搬動的放置環境;三是在工作過程中不使用其它的工具設備。

在生產中，快速換模技術可以這樣被定義：成本由時間開始，九江快速換模，縮減時間，就是縮減了成本的支出，如何快速換模，減少了浪費。換模時間是由四部分組成：①準備時間；②換模操作時間；③調整時間；④整理時間。大家都知道，在汽車整車制造的四大工藝中，沖壓加工工藝占了相當大的比重。

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