自進入到二十一世紀以來，“人才”已成為經濟發展的重要因素之一，這代表著知識經濟的時代已然到來。各企業的核心競爭力逐漸開始轉移到“人才”資本的開發與潛在價值的軟實力抗衡上。尤其是對正處于成長型階段的中小企業，越發重視人才激勵。

伍健康博士自2000年開始便投身致力于股權激勵領域的探究與實踐，讓股權激勵落地生根，助力民資企業發展一直都是他秉持著的理念。今日，就讓我們一同走進伍博士與他所創立的股邦，且見其在創建中國股權激勵咨詢行業的標準之路中，是如何不懈努力，成功助力民族企業夯實人才基礎。

解密伍健康博士創立股邦咨詢的“情緣”始末

伍健康博士是當前我國股權激勵系統論的權威專家，他的身上雖然有很多頭銜。但是他總說，在“專業專注”這件事情上從不想以頭銜說話，而要以永不止步為前進動力。

1993-1998年期間，伍健康從事企業財務管理電腦化工作，服務了400多家客戶企業，對各行各業的中小企業有很深入的了解，也積累了豐富的知識與企業管理經驗。當然也開啟了他創立股邦之路的“情緣”基礎。

2000-2005期間，伍博士擔任深圳市企業改制輔導中心首咨詢師及負責人，對深圳國有企業、民營企業的股權激勵做了很多輔導與咨詢顧問服務。讓其更深入體會到股權激勵的實施效果在民營企業中的重要作用。

伍博士也擔任過民營企業董事長職務，在工作過程中讓他充分意識到了，知識經濟時代下，人才激勵系統是多么重要。作為民族企業，想要發展更離不開股權激勵的助力，伍健康博士立足此心，2015年12月底成立了股邦，將自己的研究成果得以產品化和市場化。

“股邦”顧名思義，股聚天下，興企安邦。他指出“只有具有持續勝任力的人才團隊，才能造就偉大的公司。”

股邦是一家專注于企業股權管理的專業機構，已經成功輔導了百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵方案設計與實施。 這份“情緣”得以為諸多企業帶來實效，伍博士說，這是他最i大的欣慰。

 深圳市股邦技術顧問有限公司（簡稱：股邦咨詢），是由國內股權激勵系統權威專家伍健康博士創建。伍博士從2000年開始致力于股權激勵領域的研究與實踐，并參與了國內多部股權激勵相關法規（省部級）的調研，成功輔導了百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵方案設計與實施。 
股邦咨詢作為一家專注于企業股權管理的專業機構。