分銷系統(tǒng)指通過互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷商有機(jī)地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。花生科技能為企業(yè)提供供應(yīng)商、分支機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)地提交業(yè)務(wù)單據(jù)、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況、并獲得市場(chǎng)、銷售信息及客戶支持，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、分支機(jī)構(gòu)與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效地縮短了供銷鏈的微分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)節(jié)省人力物力。
 　　
 　　分銷其實(shí)很簡單，上架貨品，找供應(yīng)商，大家都會(huì)。但分銷商做你的產(chǎn)品，第一看的就是有沒有利潤，然后就是看你這個(gè)產(chǎn)品的前景，所以在設(shè)定利潤的時(shí)候你一定要設(shè)定好利潤。另外，還要相應(yīng)的做一些活動(dòng)策劃，比如分銷商的PK賽，獎(jiǎng)勵(lì)是免郵啊，直通車補(bǔ)助等。每天或者定期的跟分銷商溝通，時(shí)時(shí)掌握他們的銷售信息，一段時(shí)間給予代理商一定的專業(yè)知識(shí)講解和交流。
 　　
 　　因此，公司在分辨最好的微分銷系統(tǒng)時(shí)必須要考慮如下兩點(diǎn)因素：資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如：如果在建立自有的分銷系統(tǒng)，一般需要大量的資金投入；通過中間商分銷產(chǎn)品通常不需要公司進(jìn)行現(xiàn)金投入。代理商在出手商品之前一般不會(huì)要求公司進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，往往要求在開始階段給予補(bǔ)貼。
 　　
 　　新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B2C電子商務(wù)的平臺(tái)，擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)庫存，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就是花生科技可以為企業(yè)氣功的微分銷系統(tǒng)！
 　　
 　　分銷渠道越長，公司對(duì)價(jià)格、銷售額、促銷方式以及銷售方式的控制力就越弱。加強(qiáng)對(duì)分銷渠道的控制的方法有兩種，一是在接近客戶的地方建立自己的分銷機(jī)構(gòu)，二是盡量縮短分銷渠道，具體選擇就要取決于公司的資力與管理能力了。
 　　
 　　企業(yè)通過花生科技的分銷系統(tǒng)進(jìn)行微分銷，能夠保證公司對(duì)分銷渠道的控制。定制性的微分銷系統(tǒng)，也能夠最符合公司最直接的需求。同時(shí)花生科技為企業(yè)提供整套的運(yùn)營服務(wù)支持，讓企業(yè)的微分銷一路無憂！