首先是蠢蠢欲動然后是瘋狂生長，O2O電子商務讓多少企業如癡如醉。花生科技理解的O2O電子商務無論是空談概念的炒作，或者是大刀闊斧的改革，終會成為不可逆轉的趨勢，拖曳著無數傳統企業，源源不斷的涌進新的潮流，去尋找新的市場增量。
 　　
 　　命門一：移動支付，O2O電子商務的融合命門
 　　
 　　就目前來講，移動互聯網讓消費者能最迅速地獲取到信息，不管是從線上線下還是線下線上，支付都是決定交易成敗的重要環節，并且在共享經濟時代，在大數據時代，支付的意義遠不止以“錢”換“物”這么簡單。其背后所隱藏的商業契機十分可觀。也正是因此，想要做成O2O電子商務，支付所扮演的是使線上與線下能夠成功融合的重要角色。
 　　
 　　命門二：用戶體驗，O2O電子商務的落地命門
 　　
 　　電商的出現源于買與賣的信息的不對稱以及消費者對于高性價比的追求。在電子商務的2.0時代，原有的這些優勢將逐漸地位不保甚至可能會變得逐漸弱勢。不管是價格還是物流等方面都會達到可預見的頂點，而只有用戶的線下體驗上還有很大提升空間。對于電商來說，online自不必說，Offline是決定O2O成功的關鍵，但是怎么做好線下體驗，這是個大課題。
 　　
 　　命門三：互動與轉化，O2O電子商務的盈利命門
 　　
 　　與用戶的互動產生流量，而轉化這些流量則帶來利潤。線上線下的互動，無外乎是從線上互動引到線下體驗或者把線下體驗分享至線上，所以互動這道題考的是電商們如何做“創意”。為什么千團大戰之后，眾多團購網站迅速消失，最終只留下那么一兩家，很大一部分原因就是，線上承諾的體驗與線下真實的體驗不對稱，用戶越做越少，商家也逐漸流失，這樣的惡性循環導致了大多數團購網站被市場淘汰。
 　　
 　　命門四：醫藥行業O2O電子商務，監管和政策是命門
 　　
 　　O2O作為一種離用戶最近的服務模式，看病吃藥決不會落下。處方藥網絡禁售政策的松動使得醫藥電商迎來了一輪發展的曙光。鑒于醫藥產品的特殊性，醫藥電商在產品監管以及國家政策上面都面臨著更多的限制，但是醫藥O2O有著非常大的市場空間。
 　　
 　　命門五：生鮮O2O電子商務，完善供應鏈是命門
 　　
 　　隨著移動互聯網的發展以及O2O模式逐漸深入人心，各種新興的服務模式不斷涌現，生鮮電商就是其中非常被看好的領域。民以食為天，這是人類的剛需。因此生鮮電商的確很有發展的價值，但是想做好，也更難。
 　　
 　　命門六：服務類O2O電子商務，服務標準化是命門
 　　
 　　生活服務類的電商做O2O，主要模式就是線上預訂，線下體驗。不過與傳統團購類的網站不同，目前市場上存在的服務類電商對于用戶的線下體驗有一定的控制權。比如在平臺建設初期，建立對商戶或者是提供服務的人員的審核以及獎懲機制，這一制度有利于吸引更多的服務人員參與到平臺中，但如何培育這些商戶同時保證服務的質量則是這類服務性O2O企業的命門所在。
 　　
 　　各行各業都開展O2O電子商務了，你還在等什么呢？花生科技一直把滿足客戶的要求和愿望作為營運活動的核心和客戶合作的宗旨，我們將成為您出色的平臺搭建+服務商。